Estudiantes de 5° y 6° grado de distintas escuelas entrerrianas participan semanalmente de experiencias educativas innovadoras que integran contenidos escolares, tecnología e inteligencia artificial. La propuesta, que ya alcanzó a más de 1.200 chicos en lo que va del año, se desarrolla en MiradorTec y apunta a transformar las formas de aprendizaje mediante herramientas digitales e interactivas.Durante cada jornada, los alumnos trabajan contenidos de historia, lengua y matemática a través de actividades inmersivas y dinámicas participativas que incorporan nuevas tecnologías aplicadas a la educación. Además, exploran el uso de inteligencia artificial y desarrollan habilidades vinculadas al pensamiento crítico y la resolución de problemas.La iniciativa busca acercar a los estudiantes herramientas que hoy forman parte de la vida cotidiana y que tendrán un rol central en el futuro laboral, promoviendo al mismo tiempo nuevas metodologías de enseñanza.El programa es impulsado por el gobierno de Entre Ríos junto al Consejo General de Educación (CGE), el Instituto Becario y con el acompañamiento del Consejo Federal de Inversiones (CFI), como parte de una estrategia orientada a ampliar oportunidades de formación e innovación educativa en toda la provincia.El secretario general de la Gobernación, Mauricio Colello, destacó la importancia de acercar estas herramientas a las nuevas generaciones. “Queremos que nuestros chicos tengan las mismas oportunidades de aprender, innovar y prepararse para el mundo en el que viven, incorporando tecnología de manera inteligente y acompañando a los docentes en ese proceso”, expresó.En la misma línea, el presidente del Consejo General de Educación, Carlos Cuenca, señaló: “Donde antes se pensaba un edificio para oficinas públicas, hoy tenemos un espacio para que las nuevas generaciones aprendan y se vinculen con la tecnología”.Por su parte, el secretario de Modernización, Ciencia, Tecnología e Innovación, Emanuel Gainza, remarcó el carácter innovador de la propuesta. “Entre Ríos es una de las pocas provincias del país que está llevando adelante este tipo de experiencias, incorporando inteligencia artificial para transformar la manera de aprender y preparar a los chicos para los desafíos del futuro”, afirmó.Desde el gobierno provincial sostienen que estas experiencias representan un paso importante hacia una educación más vinculada con la innovación, la inclusión digital y las competencias que demandan los nuevos escenarios tecnológicos.

Más de 1.200 estudiantes ya participaron de experiencias educativas con inteligencia artificial en Entre Ríos

La fiebre por completar el álbum del Mundial 2026 ya empezó a generar nuevas formas de intercambio entre fanáticos. Y esta vez, la tecnología juega un papel central: un estudiante argentino creó una aplicación que utiliza geolocalización para conectar personas cercanas que quieran intercambiar figuritas repetidas y conseguir las que les faltan.Se trata de “StickerSwap”, una app desarrollada por Valentín Señorans, estudiante de cuarto año de Ingeniería Informática de la Universidad Nacional de Mar del Plata (UNMdP), que adapta la lógica de las aplicaciones de citas al universo de los coleccionistas.La plataforma permite que cada usuario cargue en su perfil las figuritas que tiene repetidas y aquellas que necesita para completar el álbum del Mundial 2026. A partir de allí, el sistema utiliza geolocalización para conectar personas ubicadas a una distancia de hasta tres kilómetros y facilitar los intercambios.El funcionamiento recuerda al de aplicaciones como Tinder: los usuarios pueden deslizar perfiles de otros coleccionistas, dar “like” y, si existe compatibilidad entre figuritas repetidas y faltantes, se genera un “match”. Una vez concretada la coincidencia, se habilita un chat para coordinar el encuentro y realizar el intercambio.“StickerSwap” busca modernizar una práctica tradicional que históricamente se realizaba en plazas, clubes o reuniones espontáneas entre fanáticos del fútbol y coleccionistas. Ahora, la búsqueda de la figurita difícil puede resolverse desde el celular y en cuestión de minutos.La aplicación ya se encuentra disponible tanto para dispositivos iOS como Android y ofrece una versión gratuita con funciones básicas: hasta siete “likes” diarios, acceso al chat con los matches y administración del inventario personal de figuritas.Además, cuenta con una versión premium de 5 mil pesos mensuales que incorpora beneficios como likes ilimitados, filtros avanzados para encontrar intercambios más específicos y acceso a un foro exclusivo para usuarios.

Tecnología y pasión mundialista: lanzan una app para intercambiar figuritas cerca de casa

Así lo refleja un análisis de escucha social realizado por la consultora MileniumGroup, que registró más de 422 mil menciones en español sobre inteligencia artificial y empleo en la región durante los últimos seis meses, entre octubre de 2025 y marzo de 2026. El estudio abarcó conversaciones digitales en múltiples plataformas —desde redes sociales hasta medios, blogs, podcasts y foros— en países hispanohablantes, excluyendo Brasil.<h2>Un debate que va más allá del miedo</h2>El principal hallazgo revela un cambio de enfoque: aunque persiste el temor al reemplazo laboral, la conversación ya no está dominada únicamente por ese eje. La inteligencia artificial aparece cada vez más asociada a la productividad, el desarrollo de nuevas habilidades, la reconversión profesional y la generación de oportunidades.“El debate sobre inteligencia artificial y empleo en América Latina ya no puede reducirse a si la tecnología va a destruir o crear puestos de trabajo. La pregunta más relevante es quién está preparado para adaptarse a la velocidad del cambio”, señaló Alonso Salinas, Head Región Sur de la consultora. “El miedo existe y es legítimo, pero la oportunidad y la adaptación están ganando centralidad”, agregó.Según el análisis, sobre un universo de más de 272 mil menciones clasificadas, la conversación se distribuye en cuatro grandes ejes:<ul><li>IA como oportunidad y creadora de valor: 41,2%</li><li>IA como amenaza laboral: 29,2%</li><li>Reconversión y adaptación: 20,8%</li><li>Futuro del trabajo: 8,8%</li></ul><h2>Entre la amenaza y la oportunidad</h2>La narrativa de riesgo sigue presente, especialmente en torno a la automatización, la posible pérdida de valor del trabajo humano y el reemplazo de profesiones tanto creativas como técnicas y administrativas. Estos discursos suelen amplificarse en redes sociales, particularmente cuando se vinculan con casos virales o declaraciones de figuras públicas.Sin embargo, más del 40% de la conversación analizada muestra una visión más propositiva: la IA como herramienta para mejorar la productividad, automatizar tareas repetitivas, generar ingresos y democratizar capacidades.En este contexto, el debate comienza a desplazarse hacia una pregunta más estructural: qué habilidades necesitarán trabajadores, empresas y gobiernos para adaptarse a un mercado laboral cada vez más atravesado por la tecnología.“La adaptación dejó de ser una ventaja competitiva y empieza a convertirse en una condición básica de empleabilidad”, sostuvo Salinas. “Aprender a usar IA ya no es opcional, sino parte del nuevo estándar laboral”.<h2>Diferencias regionales</h2>El estudio también identifica matices según el país. En Argentina, la conversación se vincula fuertemente con la crisis económica, reformas laborales y la incertidumbre sobre el empleo. En cambio, en Chile y Perú, el foco está más orientado a las habilidades, los sectores productivos y la adaptación profesional.Para Yeniffer Bermudez, líder de investigación de la consultora, el impacto de la inteligencia artificial dependerá de cómo se gestione esta transición: “La IA puede convertirse en un motor de desarrollo para América Latina, pero también puede amplificar desigualdades si no se cierran brechas de acceso, formación y adaptación”.<h2>La reconversión laboral, en el centro</h2>Uno de los puntos más relevantes del informe es el peso creciente de la reconversión laboral. Más de una de cada cinco menciones se refiere a capacitación, aprendizaje, reskilling y upskilling.El análisis muestra un cambio significativo: ya no se trata solo de “aprender inteligencia artificial” en términos técnicos, sino de saber utilizarla estratégicamente para mejorar procesos, generar valor y ampliar capacidades individuales.Este enfoque coincide con proyecciones internacionales como el informe Future of Jobs 2025 del World Economic Forum, que estima la creación de 170 millones de nuevos empleos hacia 2030 y la desaparición de 92 millones, con un saldo positivo de 78 millones. En la misma línea, estudios del World Bank y la Organización Internacional del Trabajo indican que solo entre el 2% y el 5% de los empleos en América Latina podrían automatizarse completamente, aunque muchos más sufrirán transformaciones.<h2>Un cambio de paradigma</h2>El informe concluye que la discusión sobre inteligencia artificial y trabajo en la región entró en una nueva etapa. El temor al reemplazo sigue presente, pero ya no explica por sí solo el fenómeno.La clave ahora pasa por la capacidad de adaptación: quiénes podrán incorporar herramientas de IA, desarrollar nuevas habilidades y mantenerse competitivos en un mercado laboral en transformación constante.

La inteligencia artificial redefine el debate sobre el trabajo en América Latina

El trabajo parte de una idea central: en la economía contemporánea, la competencia ya no se da únicamente entre empresas individuales, sino entre redes completas de suministro. Es decir, sistemas donde múltiples organizaciones intervienen en la producción, coordinación y distribución de bienes y servicios.<h2>De empresas a redes: un cambio de paradigma</h2>Según el estudio, este cambio implica que la competitividad de una compañía depende cada vez más de la capacidad de articulación y adaptación de toda la red de la que forma parte. En este contexto, la transformación digital aparece como una herramienta clave para mejorar esa coordinación.Para abordar este fenómeno, las autoras realizaron una revisión de 13 estudios académicos que, en conjunto, analizan múltiples investigaciones sobre capacidades digitales y adopción tecnológica en redes productivas.<h2>Limitaciones de los modelos actuales</h2>Uno de los principales hallazgos es que muchos enfoques actuales sobre transformación digital están excesivamente centrados en la incorporación de tecnologías vinculadas a la Industria 4.0, pero dejan de lado aspectos fundamentales como la estrategia, la cultura organizacional y la sostenibilidad.Si bien se han logrado avances importantes a nivel de empresas individuales, el estudio advierte que aún faltan marcos conceptuales integrales que contemplen la complejidad de las cadenas de suministro en su totalidad.<h2>Un nuevo modelo para coordinar la transformación</h2>Para superar estas limitaciones, la investigación propone un marco conceptual denominado Agile and Sustainable Supply Network Compass. Este modelo busca guiar a las organizaciones en procesos de transformación digital que integren, de manera coordinada, a todos los actores de la red: proveedores, distribuidores y socios logísticos.El enfoque destaca que la digitalización no puede implementarse de forma aislada, sino que requiere una estrategia compartida entre los distintos eslabones de la cadena.<h2>Tecnología y sostenibilidad, en conjunto</h2>El estudio también subraya el papel de tecnologías como la inteligencia artificial, el análisis predictivo, los sistemas de monitoreo y las plataformas de datos para mejorar la eficiencia, la visibilidad y la capacidad de respuesta de las redes productivas.Sin embargo, advierte que estos avances deben ir acompañados de objetivos de sostenibilidad ambiental y resiliencia operativa. Para ello, resulta clave alinear criterios de gestión, prácticas organizacionales y culturas empresariales a lo largo de toda la cadena.<h2>Un contexto cada vez más desafiante</h2>Las autoras señalan que comprender el funcionamiento de las redes de suministro es cada vez más relevante en un escenario marcado por interrupciones logísticas, cambios en la demanda y mayores exigencias regulatorias.En ese marco, el estudio aporta una nueva perspectiva para analizar cómo las empresas pueden adaptarse a un entorno en constante transformación, donde las cadenas de suministro se consolidan como uno de los principales espacios de competencia en la economía global.

Un estudio propone repensar las cadenas de suministro en la era digital y sostenible

En estas granjas, las vacas pueden desplazarse libremente hacia los robots de ordeño en cualquier momento del día. Al ingresar, son identificadas mediante sensores o etiquetas electrónicas.El sistema evalúa si el animal fue ordeñado recientemente. En caso afirmativo, una puerta automática lo redirige hacia la salida. Si no, el proceso comienza: limpieza de ubres, escaneo láser para ubicar con precisión los puntos de extracción y colocación de las pezoneras, diseñadas para adaptarse suavemente a la anatomía del animal.<h2>Más producción y flexibilidad</h2>Según especialistas como Ian Ohnstad, uno de los principales incentivos para adoptar esta tecnología es la combinación de mayor producción y reducción de costos laborales.Mientras que en los sistemas tradicionales el ordeño suele realizarse dos veces al día, con robots algunas vacas pueden acudir hasta cinco veces, lo que mejora el rendimiento general. Incluso con un promedio de 2,8 ordeños diarios, la producción total aumenta.El productor británico Chris Bargh, quien implementó el sistema en su establecimiento, aseguró que su producción creció un 12,8%. Además, destacó beneficios en el bienestar animal: “Permitirles ordeñarse cuando lo necesitan reduce la presión y el estrés”.<h2>Bienestar animal: entre beneficios y debate</h2>El sistema también permite que las vacas se alimenten durante el ordeño, lo que favorece su comportamiento natural y reduce tensiones. Algunos productores aseguran que los animales están más tranquilos e incluso desarrollan conductas como elegir filas más cortas para acceder al robot.Sin embargo, Ohnstad relativiza los beneficios en términos de bienestar: considera que, si bien las vacas pueden mostrarse más relajadas, no existen diferencias sustanciales medibles frente al ordeño convencional.Uno de los puntos críticos señalados por productores es la pérdida de contacto directo con los animales, un aspecto valorado históricamente en la actividad lechera.<h2>Tecnología y datos: una revolución silenciosa</h2>El ordeño robotizado, desarrollado a fines de los años 80 y expandido desde los 90 en países como Países Bajos, Reino Unido y América del Norte, ha evolucionado notablemente en la última década.Hoy, estos sistemas no solo extraen leche, sino que recopilan información detallada: niveles de grasa, indicadores sanitarios, frecuencia de ordeño y comportamiento del animal, entre otros.Para muchos productores, esta capacidad de análisis representa una herramienta clave para la toma de decisiones y la mejora de la eficiencia productiva.<h2>Un modelo que no es para todos</h2>A pesar de sus ventajas, la adopción del ordeño robotizado no es universal. La inversión inicial, el cambio en la dinámica de trabajo y la menor interacción directa con los animales son factores que generan resistencia en algunos sectores.“La agricultura robótica es parte del futuro, pero no es la solución para todos”, advierte Ohnstad.Por su parte, Bargh sostiene que el sistema exige igualmente compromiso: “Hace que los buenos ganaderos sean mejores y los malos, peores”, afirmó, al subrayar la necesidad de supervisión constante del rodeo.<h2>El futuro de la lechería</h2>El avance del ordeño robotizado refleja una tendencia más amplia hacia la automatización en el agro. Entre la eficiencia productiva, el bienestar animal y las transformaciones culturales del trabajo rural, el modelo abre oportunidades, pero también plantea interrogantes.

Avanza el ordeño robotizado: más producción, menos intervención humana y un debate abierto en la lechería

La startup Halter desarrolló una tecnología que reemplaza cercas físicas por límites virtuales y monitorea en tiempo real la salud del ganado; tras consolidarse en EE.UU. y Oceanía, la empresa pone el foco en Argentina, Brasil y Uruguay como próximos destinosLa inteligencia artificial suma cada vez más herramientas y empieza a meterse de lleno en el agro, incluso en actividades tan tradicionales como el manejo de la hacienda. En ese camino, una tecnología ya muestra cómo puede cambiar la dinámica del campo: vacas que se mueven sin cercas físicas, guiadas por sonido y vibración, mientras el productor arma los potreros desde el celular. Esa es la propuesta de Halter, la startup que desarrolló collares inteligentes capaces de reemplazar el alambrado tradicional y cambiar la forma de trabajar con la hacienda.Con fuerte presencia en Nueva Zelanda, Australia y Estados Unidos, la compañía ya proyecta su desembarco en Sudamérica. En ese mapa, Argentina, Brasil y Uruguay aparecen como los próximos destinos, por el peso de su ganadería&nbsp; y la escala de sus sistemas productivos.Halter nació en 2016 de la mano de Craig Piggott, un ingeniero criado en un tambo neozelandés que decidió llevar tecnología de punta a un problema clásico del campo: cómo manejar mejor la hacienda, con menos tiempo y menor costo.El corazón del sistema es el “Cowgorithm”, que combina GPS, sensores solares e inteligencia artificial. Cada collar genera más de 1.000 datos por minuto, lo que permite no solo armar cercas virtuales, sino también seguir de cerca el comportamiento de los animales y anticipar problemas sanitarios antes de que se vean en el lote.El funcionamiento arranca con una etapa de adaptación. Los animales reciben un estímulo eléctrico leve que les permite asociar sonidos y vibraciones con límites o movimientos. Una vez que la hacienda se acostumbra, el manejo pasa a ser completamente digital: el productor define desde el teléfono dónde pastorean, cuándo se mueven y cómo rotan los lotes.Hoy, la tecnología ya se utiliza en más de 5.000 campos, con entre 500.000 y 650.000 cabezas.El modelo funciona bajo una suscripción mensual de entre US$ 5 y US$ 8 por animal, que incluye el monitoreo constante y el acceso a la plataforma.&nbsp;

Sin alambrados y guiadas por IA

<a href="https://entrerios.gov.ar/ori/">ORI funciona como un chat conversacional</a> que brinda orientación ante situaciones cotidianas vinculadas a la vida escolar, los vínculos, la convivencia, las emociones y la salud mental. Entre los temas que aborda se encuentran problemáticas actuales como el uso de pantallas, el grooming, la identidad sexual, la depresión, el suicidio y el bullying, frente a las cuales muchas veces madres, padres y docentes no cuentan con herramientas claras para intervenir.<h2>Una política pública integral</h2>La iniciativa fue impulsada de manera conjunta por los ministerios de Desarrollo Humano y de Salud, el Consejo General de Educación (CGE) y la Secretaría de Modernización, Ciencia, Tecnología e Innovación, dependiente de la Secretaría General de la Gobernación.Durante la presentación, la vicegobernadora Alicia Aluani destacó la decisión política del gobierno provincial encabezado por Rogelio Frigerio. “Nos hicimos cargo, no miramos hacia otro lado, porque durante mucho tiempo este tema se silenció”, afirmó.En ese sentido, subrayó la urgencia de abordar la salud mental adolescente: “Muchos jóvenes están atravesando situaciones difíciles, y hay familias y docentes que no saben por dónde empezar. Acompañar a tiempo es clave para poder ayudar”.Además, remarcó que <a href="https://entrerios.gov.ar/ori/">ORI no es una acción aislada, sino parte de una política pública</a> más amplia orientada a fortalecer la presencia del Estado en el acompañamiento de estas problemáticas.<h2>Tecnología al servicio del cuidado</h2>Por su parte, el secretario general de la Gobernación, Mauricio Colello, destacó el trabajo interdisciplinario que permitió desarrollar la herramienta y el rol de la tecnología en el abordaje de la salud mental.“Esta iniciativa demuestra que la tecnología puede ponerse al servicio de quienes cuidan a los adolescentes, brindando información y orientación para actuar a tiempo ante situaciones complejas”, señaló, y agregó: “La salud mental es un tema que debe ponerse sobre la mesa y hablarse en voz alta”.En tanto, el ministro de Salud, Daniel Blanzaco, aclaró que ORI no reemplaza la intervención profesional. “Es una herramienta de orientación inicial que, ante casos que lo requieran, deriva a la Línea 135, destinada a la atención de crisis de salud mental”, explicó.<h2>Una herramienta adaptada a la realidad local</h2>El secretario de Modernización, Ciencia, Tecnología e Innovación, Emanuel Gainza, destacó que ORI fue diseñada específicamente para el contexto entrerriano.“No es una inteligencia artificial genérica ni basada en información abierta de internet. Fue entrenada con protocolos institucionales vigentes en la provincia y validada por equipos técnicos”, precisó.Asimismo, remarcó que la herramienta no interactúa con adolescentes ni sustituye a profesionales, sino que está orientada a adultos responsables. Su objetivo es brindar información confiable y criterios claros de actuación ante situaciones sensibles.ORI cuenta con dos versiones: ORI Familias, destinada a padres, madres y referentes de cuidado; y ORI Docentes, pensada para equipos educativos, con recursos y pautas de intervención ante diversas problemáticas.<h2>Acceso y participación institucional</h2>Para utilizar la herramienta, los interesados deben ingresar a la plataforma Mi Entre Ríos.De la presentación participaron además el presidente de la Cámara de Diputados, Gustavo Hein; la ministra de Desarrollo Humano, Verónica Berisso; el titular del CGE, Carlos Cuenca; la presidenta del Copnaf, Clarisa Sack; el director del Iprodi, Diego Vélez; y el director general de Salud Mental, Esteban Dávila, entre otros funcionarios.Con esta iniciativa, el gobierno provincial busca fortalecer el acompañamiento a las familias y al sistema educativo, incorporando herramientas tecnológicas para la detección temprana y el abordaje de problemáticas que afectan a adolescentes en toda la provincia.

Entre Ríos lanzó ORI, una herramienta de inteligencia artificial para acompañar a familias y docentes

El mercado global de la inteligencia artificial (IA) continúa en plena expansión y promete transformar múltiples industrias en los próximos años. Según datos de Fortune Business Insights, el sector fue valuado en 294,16 mil millones de dólares en 2025 y se proyecta que supere los 2,48 billones hacia 2034. Sin embargo, más allá de su crecimiento económico, el impacto de la IA ya se hace sentir con fuerza en el ámbito del marketing y la comunicación digital.Uno de los cambios más notorios se da en la generación de imágenes a partir de texto, una herramienta que ha revolucionado la velocidad y el volumen con el que personas, medios y marcas producen contenido visual. En entornos digitales cada vez más competitivos, esta capacidad no solo responde a avances tecnológicos, sino también a la necesidad de captar la atención en cuestión de segundos, optimizar tasas de clic y aumentar conversiones.Bajo esta presión, muchas decisiones creativas comienzan a inclinarse hacia el diseño orientado a la conversión por sobre el diseño enfocado en la conexión con el público. Colores llamativos, encuadres pensados para detener el desplazamiento en redes sociales y composiciones basadas en imágenes genéricas se vuelven cada vez más frecuentes. El resultado es un fenómeno creciente: piezas publicitarias técnicamente eficaces, pero cada vez más similares entre sí.“Cada vez es más difícil captar la atención de las personas, por lo tanto la presión por optimizar el contenido visual para plataformas digitales, sumada a la necesidad de ser más rápidos y al menor costo posible, está influyendo directamente en cómo se ve la publicidad o el marketing digital de las empresas. Sin embargo, las marcas deben recordar que están interactuando con personas, no con algoritmos”, explicó Samuel Malave, gerente de Investigación Creativa en iStock.De acuerdo con el especialista, las audiencias actuales no solo consumen contenido, sino que también lo evalúan con mayor criterio. En escenarios saturados, los usuarios desarrollan la capacidad de detectar patrones repetidos, estéticas similares y narrativas visuales diseñadas exclusivamente para vender.Un estudio de impacto visual realizado por la compañía, que incluyó a 6.000 participantes de todo el mundo, revela que los usuarios pueden distinguir con alta precisión entre imágenes reales y aquellas generadas o fuertemente modificadas por IA. Cuando una imagen presenta señales de sobreproducción —como simetría rígida, iluminación uniforme o acabados excesivamente pulidos— aumenta la probabilidad de que sea percibida como artificial, reduciendo su atractivo.“La IA puede generar una imagen ‘ok’ en apenas segundos. Pero velocidad no siempre significa calidad”, advirtió Malave. “Los datos muestran que ciertos códigos visuales activan percepciones de artificialidad. En esos casos, la estética deja de reforzar el mensaje y empieza a debilitarlo”.Para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), este escenario presenta desafíos concretos. El estudio señala una relación directa entre la calidad percibida de una imagen y su capacidad para captar atención, al tiempo que destaca el rol clave de la credibilidad y la cercanía en la respuesta emocional de los consumidores.En marketplaces y redes sociales, la repetición de fórmulas visuales se vuelve evidente: retratos con encuadres casi idénticos, fondos neutros que eliminan contexto o escenas excesivamente pulidas. En contraste, las imágenes que incorporan textura, profundidad y entornos reconocibles tienden a generar mayores niveles de confianza.“Nuestros hallazgos muestran que atención y calidad están completamente interconectadas, mientras que la credibilidad y la cercanía tienen un impacto directo en la respuesta emocional de los consumidores”, agregó el especialista. “El contenido que se percibe como real mantiene mejores niveles de confianza. La IA puede aportar dinamismo o escala, pero su uso requiere una dirección clara”.En un ecosistema digital saturado, donde la atención es un recurso escaso, los expertos coinciden en que la combinación de imágenes auténticas, el uso estratégico del video y la aplicación criteriosa de herramientas de IA pueden marcar la diferencia. De lo contrario, la repetición de contenidos genéricos amenaza con diluir el impacto y dificultar la diferenciación entre marcas.

El lado B de la inteligencia artificial: imágenes que venden, pero no conectan

La aceleración de la transformación digital está redefiniendo el mercado laboral en todo el mundo. La expansión de áreas como la inteligencia artificial, la ciberseguridad y los servicios en la nube genera una creciente demanda de profesionales especializados que, en muchos casos, el mercado aún no logra cubrir. En Argentina, donde la industria tecnológica se consolidó como uno de los sectores más dinámicos de la economía del conocimiento, la escasez de talento aparece como uno de los principales desafíos para sostener el crecimiento.En ese contexto, la baja participación femenina en carreras vinculadas a la informática y la ingeniería surge como un factor que profundiza el problema. Aunque las mujeres representan la mayoría del estudiantado universitario en el país, su presencia en carreras STEM —ciencia, tecnología, ingeniería y matemática— continúa siendo significativamente menor.De acuerdo con el último relevamiento de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires (UBA), durante el período 2018-2022 las mujeres representaron en promedio el 28% de los ingresantes a carreras de grado. La tendencia se repite a escala regional: en América Latina, las mujeres ocupan aproximadamente el 28% de los puestos en ciencia e ingeniería.La brecha no se limita al acceso a la formación. También se manifiesta en las trayectorias profesionales y en los espacios de decisión dentro de la industria tecnológica. “El reto no es únicamente el acceso, sino la posibilidad de construir carreras de largo plazo en áreas estratégicas de la industria”, señaló Claudia Buranits, directora de Alianzas y Ecosistemas para Argentina, Uruguay y Chile en la empresa tecnológica Kyndryl.Buranits, quien desarrolló su carrera en áreas como finanzas, recursos humanos y operaciones de negocio antes de liderar alianzas estratégicas, sostiene que el sector necesita ampliar la participación femenina no solo en el ingreso a la industria, sino también en la construcción de trayectorias que permitan alcanzar roles de liderazgo.La urgencia de esta discusión se vuelve aún más evidente frente al avance de la inteligencia artificial. Según el informe People’s Readiness Report, el 87% de los líderes empresariales considera que la IA transformará completamente los roles laborales en el próximo año. Sin embargo, solo el 29% cree que su fuerza laboral está preparada para afrontar ese cambio.Este desajuste entre las expectativas del sector y la preparación del mercado laboral evidencia un déficit de talento que se agrava en un escenario donde más de la mitad de la población sigue estando subrepresentada en las principales carreras tecnológicas.Las desigualdades también se reflejan en los niveles de liderazgo y en los ingresos. De acuerdo con un informe de KPMG sobre las mil empresas que más facturan en el país, solo el 17,8% de los integrantes de los directorios son mujeres. A su vez, datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) indican que las mujeres perciben en promedio un 26,2% menos de ingresos que los hombres.En este escenario, especialistas coinciden en que cerrar la brecha de género en el ámbito tecnológico se volvió un factor clave para la competitividad y el desarrollo de América Latina. El desafío no solo pasa por sumar más mujeres a la industria, sino también por garantizar que participen plenamente en las decisiones que marcarán el rumbo del futuro digital.

La industria tecnológica busca talento, pero las mujeres siguen siendo minoría en Argentina

Cuanto más especulan los grandes pensadores sobre cómo se organizará el mundo que viene (que ya comenzó), más nos llevan a la conclusión de que la humanidad que viene no va a encajar dócilmente en los moldes ideológicos del siglo XIX, por más que sigamos usándolos como si fueran cánones religiosos.Si miramos el capitalismo clásico, el que sacraliza la propiedad privada y la iniciativa individual, tiene una virtud que el futuro difícilmente abandone: produce innovación. Es una máquina inquieta, siempre hambrienta de novedad. En un mundo atravesado por la inteligencia artificial, la biotecnología y la automatización, esa capacidad de generar soluciones rápidas y eficaces será decisiva. El problema es conocido y cada vez más visible: cuando la riqueza se despega demasiado del trabajo humano, el sistema tiende a concentrar beneficios en pocas manos y a dejar multitudes al borde de la irrelevancia económica. Un capitalismo sin correcciones, en el futuro, corre el riesgo de convertirse en un club exclusivo con robots de porteros.El socialismo distributivo, en cambio, ofrece algo que el porvenir va a necesitar con urgencia: cohesión social. En sociedades donde el trabajo ya no será el principal organizador de la vida, garantizar vivienda, salud, educación y un ingreso básico puede ser menos una cuestión ideológica que una medida de supervivencia colectiva. El riesgo, también conocido, es otro: si el Estado se vuelve un gran repartidor sin incentivos claros para crear, innovar y mejorar, el sistema puede volverse rígido, burocrático y finalmente pobre, no solo en bienes sino en horizontes.Ahora bien, el futuro cercano y el lejano que imaginamos parece pedir otra cosa. No tanto una elección entre capitalismo o socialismo, sino una mutación. Algo así como un capitalismo domesticado por reglas sociales fuertes, o un socialismo que acepte mercados, propiedad y competencia, pero dentro de límites éticos muy claros. Una economía donde la propiedad privada exista, pero no sea un derecho absoluto frente al bienestar colectivo. Donde la distribución no sea caridad ni castigo al éxito, sino una forma de evitar que la sociedad se fracture en castas tecnológicas.Tal vez al “nuevo formato” de la humanidad no le convenga un sistema puro, sino uno híbrido, flexible, revisable, casi experimental. Ideologías con menos dogma y más pragmatismo. Menos promesas de paraísos y más obsesión por evitar infiernos.

Menos promesas de paraísos y más sentido común

Sabrina se despereza en la cama. El cuerpo todavía cree que alguien espera algo de ella a las ocho en punto. Se queda quieta unos segundos, como si el día fuera a dar instrucciones que ya no llegan.La casa ajusta la luz según el clima y el humor detectado, pero Sabrina prefiere abrir la ventana a mano. Necesita ese gesto mínimo de control, decidir algo por sí misma.Lo primero que mira son las noticias. Sabe que no debería, pero lo hace. Titulares moderados, explicativos, sin estridencias. Aun así, siente ese cosquilleo antiguo en el pecho, una mezcla de expectativa y fatiga. El mundo parece estable, pero todavía no inspira confianza.Desayuna apurada, aunque no tenga a dónde ir con urgencia. El menú indicado según su peso y salud. Antes, desayunar era un trámite previo al trabajo. Ahora es una pregunta abierta.A media mañana se conecta a la plataforma comunitaria. Hoy tiene asignadas dos horas de colaboración en un proyecto educativo remoto. No es empleo, no es voluntariado. Está en una zona intermedia que nadie termina de nombrar bien. Ayuda a corregir relatos de adolescentes que escriben sobre “cómo era antes”. Antes de qué, nunca queda claro. Corta antes de tiempo. Se siente útil, pero no completa. Esa es la sensación típica de la época.Sale a la calle. El transporte es eficiente, silencioso, casi amable. Nadie discute por un asiento. Sin embargo, todos parecen un poco a la defensiva, como si el acuerdo social fuera reciente y frágil. Sabrina se cruza con gente de su edad que todavía se presenta diciendo lo que fue, no lo que es.Al mediodía come sola. No porque esté sola, sino porque coordinar encuentros todavía cuesta. La gente sigue aprendiendo a usar el tiempo libre sin convertirlo en agenda. En la pantalla del comedor público alguien debate si la renta garantizada debería llamarse de otra manera. Cambiar el nombre, más no se puede.Por la tarde asiste a un espacio de orientación vital. Antes se llamaba oficina de empleo. El cambio de nombre no resolvió la incomodidad. Una facilitadora joven les habla de trayectorias no lineales, de identidad flexible. Sabrina escucha, asiente, anota. Todavía se pregunta cuándo va a “llegar” a algo.Vuelve caminando. Todas las casas se parecen, como los árboles enfilados por robots hace veinte años. Un chico toca música en la vereda. No pide monedas, pide atención. Algunos se detienen. Otros no saben qué hacer con ese pedido.Al anochecer, Sabrina se conecta otra vez. Un rato de intercambio, otro de distracción. Las redes están más calmas que antes, pero todavía cargan ansiedad heredada. Se habla mucho de bienestar, poco de propósito.Cena algo liviano. Revisa viejas fotos de cuando trabajaba a tiempo completo. No con orgullo, tampoco con tristeza. Con una curiosidad rara, como quien observa una moda pasada.Antes de dormir, apaga todo a propósito. Por hoy, nada de regulaciones artificiales. Piensa que la vida es más habitable que hace treinta años, sin duda. Pero también piensa que todavía están aprendiendo a vivirla sin manual.Anota en una libreta que casi no usa: “Es algo monótono vivir sin respuestas, pero una se acostumbra”. Cierra los ojos.

Un día en la vida de Sabrina, en 2076

Cada 14 de febrero el mundo se pone romántico… y Spotify también. En el Día de San Valentín, la plataforma de streaming musical analizó qué canciones registran los mayores picos de reproducción durante la jornada dedicada al amor. Los resultados confirman que el romance tiene banda sonora propia y que el botón de “repeat” se activa más que nunca.<h2>Las canciones que más crecen a nivel global</h2>Entre los temas que experimentan mayor aumento de reproducciones en San Valentín a nivel mundial, predominan los clásicos y las baladas eternas:<ol><li>Dinah Washington – “Mad About The Boy” (+522%)</li><li>Leonard Cohen – “Dance Me to the End of Love” (+458%)</li><li>David Gray – “This Year’s Love” (+381%)</li><li>Des'ree – “I’m Kissing You” (+356%)</li><li>Marvin Gaye – “How Sweet It Is (To Be Loved By You)” (+355%)</li></ol>El soul, las baladas profundas y las letras intensas dominan el ranking, con incrementos que superan el 500% en algunos casos.<h2>Lo que más crece en Argentina</h2>En el plano local, el comportamiento es diferente y combina romance, pop y hasta perreo:<ol><li>JAY-Z, Rihanna – “Umbrella” (+43%)</li><li>DJ Tao, Kaleb Di Masi – “Turreo Sessions #5” (+28%)</li><li>Calvin Harris, Rihanna – “We Found Love” (+24%)</li><li>Carlos Rivera – “Otras Vidas” (+16%)</li><li>Eminem – “Lose Yourself” (+15%)</li></ol>En Argentina, el crecimiento es más moderado, pero deja en claro que el amor también puede sonar a hit bailable o a himno para cantar a todo volumen.<h2>Las canciones de amor más escuchadas de todos los tiempos</h2>Más allá de los picos estacionales, Spotify también reveló cuáles son los temas románticos más reproducidos históricamente.<h3>A nivel global</h3><ul><li>Ed Sheeran – “Perfect”</li><li>Arctic Monkeys – “I Wanna Be Yours”</li><li>John Legend – “All of Me”</li><li>Taylor Swift – “Lover”</li><li>Christina Perri – “A Thousand Years”</li></ul><h3>🇦🇷 En Argentina</h3><ul><li>Milo J – “M.A.I”</li><li>Ed Sheeran – “Perfect”</li><li>WOS – “ALMA DINAMITA”</li><li>Trueno – “SOLO POR VOS”</li><li>Reik – “Creo en Ti”</li></ul>El ranking argentino mezcla baladas clásicas con referentes urbanos contemporáneos, reflejando la diversidad de estilos que hoy definen el concepto de “canción de amor”.<h2>Playlists que celebran el amor</h2>El fenómeno también se refleja en las listas creadas por los usuarios. A nivel global se generaron 2.661.663 playlists con la palabra “Valentine” o “Valentine’s Day”, mientras que en Argentina se contabilizan 32.221.En definitiva, el amor puede sonar a soul clásico, a balada eterna o a perreo intenso; puede acompañar una cena romántica, una declaración apasionada o un desamor silencioso. Pero cada 14 de febrero hay algo en común: el soundtrack está listo y el botón de repeat, activado.

Tecno y Redes