En los últimos días, distintos mensajes y situaciones de acoso escolar han vuelto a ocupar un lugar central en la conversación social. Audios, capturas de pantalla, relatos de padres y estudiantes circulan con rapidez en redes sociales, exponiendo una realidad que, lejos de ser nueva, parece haberse intensificado: la violencia entre niños y adolescentes dentro y fuera del ámbito escolar.Sin embargo, el problema no se limita al acoso en sí. Lo verdaderamente preocupante es cómo lo estamos interpretando y abordando.En muchos casos, frente a situaciones de bullying, la respuesta del sistema educativo tiende a simplificar. Se identifica una conducta disruptiva, se etiqueta rápidamente a uno o varios niños y se intenta intervenir sobre ese comportamiento sin comprender el fenómeno en su totalidad. Aquí aparece un concepto clave: los fenotipos conductuales. Los fenotipos conductuales son descripciones observables de comportamiento: impulsividad, aislamiento, agresividad, dificultad en la regulación emocional, problemas en la interacción social. Son útiles como punto de partida, pero no explican la causa.El problema surge cuando estos fenotipos se transforman en diagnósticos implícitos o en explicaciones cerradas. Cuando un niño es definido por su conducta sin que se investigue qué está sosteniendo esa conducta.Un niño que agrede puede estar respondiendo a un entorno hostil. Un niño que se aísla puede estar atravesando ansiedad o depresión. Un niño que no regula puede tener alteraciones en el sueño, en su alimentación o en su desarrollo neurológico. Pero si el sistema se queda en la superficie, todo se reduce a “el que molesta”, “el que no se adapta”, “el problema del aula”.El acoso escolar, en este contexto, no es solo un conflicto entre pares. Es también un síntoma de un sistema que no logra leer lo que está ocurriendo.Las escuelas, muchas veces, no cuentan con herramientas suficientes para abordar la complejidad actual. La sobrecarga de alumnos, la falta de formación específica en salud mental, la presión por sostener la dinámica académica y la ausencia de equipos interdisciplinarios generan intervenciones parciales y, en muchos casos, tardías.A esto se suma un cambio cultural profundo. Los conflictos ya no quedan dentro del aula. Continúan en redes sociales, en grupos de mensajería, en entornos digitales donde la exposición es constante y la agresión puede amplificarse sin límites. El acoso ya no termina cuando suena el timbre.Este fenómeno tiene consecuencias clínicas concretas. Aumento de síntomas de ansiedad, cuadros depresivos, retraimiento social, dificultades en el aprendizaje y, en situaciones más graves, riesgo de autolesiones. Pero nuevamente, la respuesta suele centrarse en la conducta visible. Se sanciona, se advierte, se llama a los padres. Sin embargo, pocas veces se realiza un análisis profundo del contexto: qué dinámicas grupales están en juego, qué rol cumplen los adultos, qué condiciones emocionales y biológicas tienen los niños involucrados.El sistema escolar necesita una revisión urgente.No alcanza con protocolos formales si no hay comprensión real del problema. No alcanza con identificar “víctimas” y “agresores” si no se interviene sobre el grupo, sobre el clima institucional y sobre las condiciones individuales de cada niño. Incorporar una mirada más compleja implica, también, salir del reduccionismo conductual. Implica entender que la conducta es un lenguaje. Que expresa algo. Que no aparece en el vacío. Y esto requiere formación, tiempo y decisión institucional. También requiere trabajar con las familias. Porque muchas veces, lo que ocurre en la escuela tiene continuidad en el hogar y en el entorno digital. Sin un abordaje conjunto, cualquier intervención queda incompleta.El desafío no es menor. Pero ignorarlo tiene un costo alto.Cada mensaje que circula, cada caso que se viraliza, no es solo una noticia. Es una señal de que algo no está funcionando. Y mientras sigamos respondiendo desde la superficie, vamos a seguir viendo las consecuencias. El acoso escolar no se resuelve solo corrigiendo conductas. Se resuelve entendiendo qué las genera.

Acoso escolar y mensajes actuales. Cuando la conducta se etiqueta y el sistema no responde

&nbsp;Los dimes y diretes de la economía argentina siguen en pie de guerra. Como ya hemos señalado en estas columnas, la situación de las empresas argentinas no es la mejor. La combinación de un tipo de cambio poco competitivo y una fuerte apertura comercial ha puesto a muchos sectores en una posición incómoda. En otras palabras, los exportadores dicen que no les es rentable exportar por tener un dólar bajo con altos costos en moneda nacional y los industriales sostienen que, con este nivel de dólar, ingresan productos importados con los cuales no pueden competir, en muchos casos provenientes de economías más desarrolladas y productivas, siendo el ejemplo más visible el de China.&nbsp;Por otro lado, desde el gobierno y el propio presidente Milei sostienen que hay un cambio de época y que Argentina debe ir en un sentido diferente al que lo ha venido haciendo, debiéndose adaptar al ingreso de productos importados y obligando a la industria nacional a adaptarse o a desaparecer.Desde el punto de vista objetivo de los números -y siempre haciendo una observación de la evolución histórica- debemos decir que el tipo de cambio real multilateral está bastante deteriorado -88.55 al momento de escribir este artículo-, pero que han existido períodos en los cuales ha estado peor, como por ejemplo en algunos meses de 2015 con el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, en algunos meses de 2017 con el gobierno de Mauricio Macri, e incluso entre los meses de julio 2024 a junio 2025 del gobierno actual.No obstante, ese dato por sí solo no permite saber si este nivel del TCRM llegó para quedarse o si habrá un cambio significativo en el futuro. Desde el gobierno queda claro que va a intentar mantener ese valor bajo, ya que a diferencia de otras épocas ahora se cuenta con Vaca Muerta y con el enorme potencial productivo que -si todo sale bien y no hay más cosas raras- podría hacer que ese valor de dólar permanezca bajo (en otros artículos anteriores ya hemos mencionado que esto podría derivar en la llamada “enfermedad holandesa”).El debate está enardecido. El presidente les llamó ladrones, en un discurso esta semana en New York, a quienes entiende que se han beneficiado durante años de un dólar alto. A decir verdad, lo que dijo no fue exactamente esa palabra, sino textualmente que “el principio de revelación dice que aquellos que defienden la industria nacional son unos chorros”. Por el otro lado, desde la UIA se sacó un comunicado repudiando los dichos del presidente y exigiendo respeto. Todo parece indicar que esta disputa no se va a resolver muy pronto y que los cuestionamientos de uno y otro lado van a continuar.¿Quién tiene razón?Creo que la respuesta está en un término medio, pero en esta transición de un país con “empresarios prebendarios” -según la terminología usada desde el gobierno- a un país competitivo y avanzado, podemos encontrarnos con muchísimos problemas, siendo tal vez el más importante el del desempleo potencial. Si realmente este cambio llegó para quedarse, entonces muchos tendrían que ir tomando decisiones para que la “quiebra” no los tome desprevenidos.

Industria argentina o modernización global

En los últimos días, el debate sobre la situación docente volvió a ocupar el centro de la escena. Las expresiones y los reclamos forman parte de una realidad que no desconocemos. La educación es una prioridad, y quienes enseñan merecen siempre ser escuchados.Pero también es importante que ese debate se dé con todos los elementos sobre la mesa. Desde el inicio de esta gestión, la provincia ha atravesado un contexto económico muy complejo, con una caída significativa de los ingresos y de la coparticipación. En ese escenario, hubo una decisión clara: sostener el poder adquisitivo del salario docente.<figure class="image"><img src="https://paralelo32cdn.eleco.com.ar/media/2026/03/cuidar_a_quienes_ensenan_incluso_en_tiempos_dificiles.jpeg" alt="Cuidar a quienes enseñan, incluso en tiempos difíciles"></figure><h2>Los datos lo muestran con claridad</h2>Un maestro de grado sin antigüedad pasó de percibir 343.289 pesos en febrero de 2024 a 750.000 pesos en febrero de 2026. Si ese salario inicial se actualizara por inflación, debería ubicarse en torno a los 762.199 pesos. Es decir, la variación real fue de -1,6%, muy cercana al equilibrio.En el caso de un maestro con 15 años de antigüedad, el salario pasó de 400.999 a 898.990 pesos, ubicándose incluso 1% por encima de la inflación.Y para un director con 25 años de antigüedad, el ingreso pasó de 747.828 a 1.633.715 pesos, con una variación real de -1,6%.Estos números muestran que, aun en un contexto muy difícil, la provincia logró sostener el poder de compra del salario docente. Esto no significa que la situación esté resuelta ni que no existan dificultades. Pero sí refleja una decisión concreta de priorizar a quienes sostienen todos los días la educación pública.Este esfuerzo cobra aún más valor si se considera que los ingresos provinciales crecieron por debajo de la inflación. En otras palabras, se hizo un esfuerzo adicional para cuidar el salario docente en un contexto adverso.El diálogo debe ser siempre el camino. La complejidad del momento exige responsabilidad de todos los actores: del Estado, de los gremios y de la dirigencia política. No se trata de negar los problemas, sino de abordarlos con seriedad y con información.Entre Ríos necesita fortalecer su sistema educativo, y eso solo es posible con docentes acompañados y con políticas sostenidas en el tiempo.Cuidar a quienes enseñan no es una consigna. Es una decisión. Y también una responsabilidad que esta gestión ha asumido, incluso en condiciones difíciles.

Cuidar a quienes enseñan, incluso en tiempos difíciles

​El reciente encuentro de "Radicales en Gestión" en Villa Elisa no fue solo una instancia de debate partidario; fue un ejercicio de responsabilidad histórica. Allí coincidimos en una certeza: para gobernar un mundo caótico, primero hay que llamar a las cosas por su nombre.​La provincia que hoy gestionamos no es fruto del azar, sino de un diseño político deliberado. Entre 2003 y 2015, la escasa representación de la Unión Cívica Radical en la Legislatura y en las intendencias dejó las manos libres al oficialismo de turno para configurar el actual estado de situación.Esa ausencia de contrapesos fue la piedra angular sobre la que el PJ cimentó las dificultades estructurales que hoy asfixian al Estado entrerriano.<h2>​La Radiografía del Desequilibrio</h2>​Los números no mienten y son la prueba del pasivo oculto que nos interpela diariamente. Si analizamos el período 2005-2023, la asimetría es alarmante: mientras la población creció apenas un 12%, el empleo público se disparó un 35% y la Caja de Jubilaciones crujió con un aumento del 68%.​Este modelo de "Estado refugio" tuvo un costo directo en el desarrollo:​Déficit Acumulado: Entre 2011 y 2017 se consolidó un rojo de 1.387 millones de dólares.​Desinversión: La obra pública, motor de competitividad, pasó de representar el 15% de los recursos totales a un raquítico menos del 6%.<h2>​Gestionar en la Complejidad</h2>​Como bien señala Giuliano de Empoli, citando a Henri Bergson, de diez errores políticos, nueve consisten en seguir creyendo verdadero lo que ha dejado de serlo. El error más grave, sin embargo, sería dejar de creer en lo que sigue siendo cierto.​Sigue siendo cierto que el radicalismo es la fuerza capaz de aportar previsibilidad y transparencia. Pero también es cierto que la nueva conducción de la UCR deberá gestionar en un escenario donde las viejas recetas de expansión burocrática ya no tienen lugar. Nuestra histórica "ausencia" en los espacios de decisión tuvo consecuencias tangibles en los municipios y en la provincia; hoy, nuestra presencia debe ser el sello de la eficiencia.<h2>​Mirar Adelante</h2>​Estamos haciendo las cosas lo mejor que podemos con los recursos que nos dejaron. El compromiso asumido en Villa Elisa es claro: no volver atrás. La gestión actual está enfocada en sanear las cuentas y recuperar la inversión en infraestructura, porque sabemos que cada peso que se pierde en la ineficiencia es un camino que no se repara o una escuela que no se mejora.​Agradezco profundamente el encuentro de ayer. Nos llevamos la convicción de que el debate interno fortalece la gestión externa. Sigamos adelante; la reconstrucción de Entre Ríos nos exige estar a la altura de lo que sigue siendo cierto: la política, si no es para transformar la realidad de la gente, no es nada.

La Herencia Silenciosa y el Desafío de No Volver Atrás

Suena el celu en el bolsillo del caballero ocupado en cinchar el carro para llegar a fin de mes:__Gordo, dice el plomero que el termotanque no tiene reparación, ni lo puede volver a armar en las condiciones que quedó. Necesitamos uno nuevo.--¿¡Ahora!?_Y si… salvo que quieras ducharte con agua helada esta noche.Ni el sorprendido esposo, ni el Indec, ni los críticos de los que se endeudan en tarjetas, tienen en cuenta los gastos eventuales.El cálculo del costo de vida suele concentrarse en los gastos previsibles y recurrentes: alimentos, transporte, servicios, alquiler, educación básica... Pero la vida real funciona con otra lógica. Es más parecida a una casa con goteras: uno tapa una… y aparece otra.Esos gastos “eventuales” o “imprevistos” rara vez entran en las estadísticas, aunque son los que terminan inclinando la balanza de muchas economías familiares hacia la deuda. No figuran en las fórmulas de cálculo oficiales. Sin embargo, aparecen con puntualidad desconcertante en los hogares, y cuando irrumpen pueden desordenar todo.Convengamos que las casas funcionan sobre una red de artefactos que, cuando fallan, se vuelven urgentes: heladeras, lavarropas, cocinas, computadoras o teléfonos celulares. Su reparación o su reemplazo rara vez estaba previsto en el presupuesto del mes, o del año.Para quien vive con ingresos ajustados, estos gastos funcionan como pequeñas tormentas financieras: cada una puede ser manejable, pero la sucesión termina empujando hacia la tarjeta de crédito, el préstamo informal o la postergación de otras necesidades.La lista es tan extensa como la vida misma. Las viviendas, especialmente las más antiguas, tienen una economía propia de mantenimiento. Un caño que se rompe, una filtración en el techo, este termotanque que dejó de funcionar en pleno invierno, el service del automóvil, no aparecen en la canasta básica, pero cuando ocurren no admiten demasiada espera.En tiempos de ajustes, lo que quita el sueño es esa caja de sorpresas. El automóvil comprado con esfuerzo un día amaneció con la batería exhausta, o con un ruido en el motor que al escucharlo el mecánico frunció el ceño, o un par de neumáticos que no resisten el próximo viaje.Otro capítulo frecuente aparece cuando la atención médica no está cubierta por la obra social o la mutual. Consultas con especialistas que atienden de manera particular, estudios no cubiertos, medicamentos costosos o dietas especiales recomendadas por profesionales de la salud; los chicos necesitan ortodoncia, atención psicológica para alguien de la familia, o el gimnasio diario para evitar “la herrumbre de las bisagras”.Los acontecimientos familiares también generan gastos inevitables. Un cumpleaños significativo, un casamiento, un viaje urgente para asistir a un familiar enfermo o un sepelio. Son situaciones que nadie desea planificar, pero forman parte de la vida y requieren recursos.Quienes tienen vivienda propia suelen estar fuera del cálculo del alquiler, pero enfrentan otro tipo de gastos: pintura, mantenimiento, llovió y filtró, reparaciones estructurales o mejoras necesarias para conservar el inmueble cuando lo golpea el tiempo.Tomados de manera individual, cada uno de estos gastos puede parecer manejable. Pero el problema aparece cuando se superponen en el tiempo. Allí es donde muchas familias recurren a la tarjeta de crédito o a algún financiamiento que termina prolongando el impacto durante meses.Para quien vive con ingresos holgados, son apenas contratiempos. Para quien vive con lo justo, pueden convertirse -por acumulación de imprevistos o cálculos erróneos- en el principio de sus insomnios.Lo cierto es que las estadísticas hablan de números. Pero las deudas, casi siempre, nacen de los imprevistos, porque la vida, cada tanto, agrega sus propios recargos.

La economía familiar de los imprevistos desequilibrantes

&nbsp;Es una de las frases más repetidas en los discursos políticos de las últimas décadas: "El Estado es como una gran familia". Suena cálido, protector y, sobre todo, moralmente incuestionable. ¿Quién podría estar en contra de una familia que cuida a los suyos? Sin embargo, debo decirles que esta analogía es, al menos, profundamente engañosa y es la base de muchos de nuestros fracasos económicos.&nbsp;La principal diferencia radica en la naturaleza de los recursos. En un hogar, el sustento proviene del esfuerzo de sus miembros y se distribuye bajo un lazo afectivo. En el Estado, los recursos no "caen del cielo" ni se generan por amor, sino que se extraen de los mismos miembros a los que dice proteger a través de los impuestos o, peor aún, se "inventan" mediante la emisión monetaria que termina licuando el poder adquisitivo de todos.Ojo, esto no significa que todo deba quedar librado a la suerte de cada individuo. El Estado debe ser eficiente y tiene una misión clara que es garantizar los pilares básicos que permitan la igualdad de oportunidades. Seguridad, educación y salud son los pilares esenciales e irrenunciables. Pero su rol debe limitarse a asegurar que esa infraestructura básica funcione, para que luego cada ciudadano pueda desarrollarse por su cuenta.Cuando un padre ayuda a un hijo, hay un sacrificio directo y voluntario. Cuando el Estado decide "proteger" a un sector, no lo hace con recursos propios (porque no los tiene), sino quitándole a otro. Podríamos decir que, más bien, se parece a un padre que le quita a un hijo al que parece no querer, para dárselo a otro de su preferencia. Es un juego de suma cero, donde la política decide quién gana y quién pierde. El problema es que, bajo el paraguas de la "protección", muchas veces se terminan financiando ineficiencias estructurales que, a la larga, terminan empobreciendo a la "familia" entera.A diferencia de una casa, donde si no hay plata no se gasta, para el Estado parece no ser aplicable. Y ahí es donde la metáfora se rompe definitivamente. Si una familia gasta sistemáticamente más de lo que ingresa, termina en la quiebra. Si el Estado lo hace, recurre al endeudamiento —ese "amigo eterno" del que ya hemos hablado— o, peor aún, a la emisión monetaria que termina en inflación. En ambos casos, el costo lo pagan los hijos y nietos de esa supuesta familia protegida.El verdadero problema surge con la dirigencia política que, al administrar recursos ajenos, lo hace con una ineficiencia pasmosa. Confundir al gobernante con un padre protector nos ha costado demasiado. La protección real no viene de un subsidio discrecional decidido a dedo, sino de una moneda estable, seguridad jurídica y servicios básicos de calidad que nos permitan planificar a largo plazo. Debemos dejar las metáforas románticas para los cuentos de hadas. En la economía real, el Estado es un administrador de recursos ajenos. Y cuanto más intenta convencernos de que es nuestra familia, más debemos vigilar nuestra billetera.

El Estado no es como una familia que protege a sus miembros

&nbsp;Todos conocemos a alguien que vive como si no hubiera un mañana. El que siempre está preocupado porque el dinero no le alcanza y quejándose de esa situación. El que durante años y años se endeuda para evitar admitir que sus gastos son mayores que sus ingresos. Todos sus amigos lo ven y le aconsejan que trate de ordenar sus finanzas y que deje de gastar lo que no tiene, reconociendo que a veces vivir con menos es mejor que estar agobiado por las dificultades económicas. Encima, en un mundo donde el crédito es el rey, aparecen los bancos y las billeteras virtuales ofreciéndole promociones y más endeudamiento a bajo costo para que compre cosas que no necesita.&nbsp;Es entonces cuando trata de obtener más ingresos, trabajando extra con el fin de pagar ese exceso de gastos para no admitir que no tiene un problema de ingresos, sino un problema de gastos. Naturalmente, en algún momento llegará la obligación de hacer frente a las consecuencias de su mal manejo financiero, pero cuando eso ocurre, las tensiones internas familiares derivadas de la misma causa hacen estragos en las relaciones.&nbsp; A veces, enfrentar esos problemas implica dejar de pagar deudas, iniciar cobranzas judiciales y figurar en informes comerciales como deudor. Al ahogo se suma, por supuesto, que la situación de estrés se multiplica, ya que nadie quiere prestarle.Esto que les acabo de narrar también les pasa a los países. La diferencia es que los estados poseen una herramienta que el individuo no tiene: la facultad de emitir “billetes falsos” para que la familia siga creyendo que es solvente mientras refinancia deudas viejas, ofreciendo pagar sólo una parte de lo que debía, con una nueva deuda que tampoco planea cancelar. Y eso es Argentina.Hasta el 2023 funcionó de esa manera, engañando a propios y extraños para vivir por encima de sus posibilidades. Se gastaba más de lo que ingresaba y cuando ya nadie quería prestarle, lo siguió haciendo mediante la emisión de dinero falso sin respaldo, mintiendo a la propia familia (nosotros) de que todo estaba bien y que el administrador era un brillante líder.Usted me dirá que siempre en una mentira se necesitan dos partes, una que miente y otra que se deja engañar, y es cierto, pero también debe saber que en este caso una de las partes son los políticos que manejan el gobierno y como ya lo ha comprobado, son expertos en el arte del relato y maestros de la demagogia. Este nuevo gobierno vino a cambiar eso y redujo los gastos por debajo de los ingresos (superávit primario). Eso es excelente. El problema es que los intereses de las deudas quedaron y hay que pagarlos.El gobierno dice que actualmente tiene ingresos que superan a los desembolsos y que además con esa diferencia pagan los intereses (superávit financiero), pero reemplaza unas deudas por otras cuyos intereses se van a pagar dentro de un tiempo y --en el relato oficial-- al no cancelarse todavía, no se consideran un gasto. Es como si se pagara el mínimo de la tarjeta y, como los intereses no se pagan ahora, no se contabilizan como erogaciones. Al final, los países no son tan distintos a las personas y el autoengaño financiero siempre deja los bolsillos vacíos.

Nuestro amigo, el eterno deudor

Una charla reciente, casual, con un hombre de unos 55 años que me hizo mención a nuestra columna (‘Cuadernos del Futuro’) me motivó. Fue al escuchar de él que “es mejor no saber, para no amargarse”. Se refería al profundo cambio de era que vivimos y el temor que infunde a las generaciones que ya no logran familiarizarse fácilmente con la tecnología.Creo que a esta edad es un error creer que debemos correr a la par de la generación que nació conectada y viendo pantallas. Lo importante es saber en qué dirección trotar, o caminar, al ritmo de nuestras facultades y experiencia.Me pareció interesante abordar ese temor que seguramente inquieta a muchos, y me pregunto si no es el mismo que me motiva.En primer lugar, confío en que ninguna transformación seria puede darse el lujo de tirar por la borda a los mayores de 60. No por corrección política, sino por una razón más simple y menos romántica: el mundo real no funciona así. Ahora bien, tampoco sirve endulzar el diagnóstico, porque el riesgo existe.Le pregunté sobre esto a la IA.Concluida su habitual lisonjería inicial, opinó que “Sí, hay un peligro concreto de exclusión. No tanto por la edad biológica, sino por una combinación explosiva: velocidad tecnológica + mercado laboral impaciente + cultura de la novedad permanente.El sistema tiende a premiar:•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; la adaptación rápida,•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; la disponibilidad total,•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; la familiaridad con lenguajes digitales que cambian cada seis meses.En ese escenario, quien no logra traducirse queda al margen, y muchos mayores sienten que el mundo les cambió el idioma sin diccionario. Pero no están condenados. Hay algo que la tecnología todavía no logró automatizar, ni parece cerca de hacerlo: criterio, contexto, memoria histórica, intuición social, lectura entre líneas. Es justamente lo que suele sobrar después de los 60.Las sociedades que avanzan de verdad no reemplazan generaciones como si fueran repuestos. Las superponen. Cuando no lo hacen, pagan caro el experimento: decisiones torpes, entusiasmos sin freno, errores ya cometidos… pero olvidados.El verdadero corte no es etarioEl corte es otro:•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; entre quienes siguen aprendiendo y quienes se resignan;•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; entre quienes se repliegan con bronca y quienes se reposicionan;•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; entre los que dicen “esto ya no es para mí” y los que preguntan ¿cómo funciona esto?“A los 60 no se queda uno fuera de época: se queda fuera de conversación con los más jóvenes. Y eso sí es letal. Se pasa a ocupar un rol distinto, pero no menor.Ahí es donde hace falta mantenernos informados y proactivos. Pasamos a ser una especie de traductores de sentido; amortiguadores del vértigo; guardianes de la experiencia; voces incómodas cuando todo el mundo aplaude demasiado rápido.En un mundo gobernado por algoritmos que optimizan sin preguntar ‘para qué’, alguien tiene que recordar por qué hacemos lo que hacemos.Pero aquí va la respuesta a la pregunta de fondo. No es si los mayores de 60 ‘sobrevivirán’ a los cambios. La pregunta más inquietante es otra:¿Puede sobrevivir una sociedad que prescinde de ellos?Ahí, curiosamente, la respuesta es bastante menos optimista”.

¿Dónde encajamos los mayores de 60 en la era digital?

Uno de los puntos más importantes del discurso del gobernador Rogelio Frigerio fue la decisión de abordar con claridad la situación de la Caja de Jubilaciones de Entre Ríos. No es un tema cómodo. Pero es un tema inevitable.La Caja fue una de las áreas más críticas que recibimos después de 20 años consecutivos de gobiernos del PJ. El déficit anual alcanzaba el 40 % y, de no haber intervenido con medidas de orden y control, hoy superaría el 50 %.Estamos hablando de una amenaza concreta a la sustentabilidad del sistema y, en consecuencia, al pago futuro del 82% móvil.La primera etapa de esta gestión estuvo dedicada a desactivar bombas de tiempo. En materia previsional, eso implicó gestión, control, revisión de procesos y medidas que permitieron reducir a la mitad el déficit hacia el que nos encaminábamos.Ese esfuerzo fue real y cuantificable.Pero sería irresponsable afirmar que el problema está resuelto. Sigue existiendo un desbalance estructural que requiere un debate serio y profundo.Durante años, la discusión previsional fue postergada por conveniencia política. Se eligió no abordar reformas estructurales para evitar costos coyunturales. Esa decisión acumuló un problema que hoy debemos enfrentar con madurez institucional.Necesitamos abrir un debate para construir entre todos un sistema más moderno, más justo, más transparente y sostenible en el tiempo.Y cuando hablamos de reforma, es importante despejar fantasmas: reformar no es recortar derechos. Reformar es garantizar que esos derechos puedan sostenerse dentro de 10, 20 o 30 años.La discusión no es si queremos el 82% móvil. La discusión es cómo lo aseguramos de manera responsable, sin comprometer el futuro financiero de la provincia ni trasladar la carga a las próximas generaciones.El gobernador fue claro y respetuoso: vamos a invitar a dialogar a la oposición y a los representantes de los trabajadores. Queremos escuchar aportes y construir consensos. Pero no podemos desconocer el problema estructural que existe.El equilibrio fiscal que logramos en la provincia no puede ponerse en riesgo por evitar debates necesarios. Pasamos del déficit al equilibrio en el peor contexto de recaudación, cumplimos vencimientos de deuda heredada y recuperamos confianza institucional. Ese orden no puede desarmarse por inacción.La sostenibilidad previsional no es una consigna ideológica. Es una obligación técnica y moral.Si no actuamos ahora, el problema será mayor y las soluciones más dolorosas en el futuro.La política responsable no es la que promete lo imposible. Es la que garantiza que lo prometido pueda cumplirse.La reforma previsional debe tener ese objetivo: asegurar el 82% móvil, preservar la Caja y proteger el equilibrio financiero de Entre Ríos. Eso exige diálogo. Pero también exige decisión.

Reforma previsional: responsabilidad hoy para garantizar el 82% móvil mañana

Parece inminente que se apruebe una reforma laboral que desarma la protección normativa de los derechos de los trabajadores y nos vuelve en el tiempo unos 100 años por lo menos. Despidos más flexibles, jornadas interminables y negociación uno a uno con el empleador, representan un grado de desventajas absolutas para quien debe llevar el pan a su mesa todos los días. Pero aunque el panorama sea desalentador solo está todo perdido para los que tengan intimidado el corazón y esos no somos nosotros.La época que se viene no es para tibios, no es para cómodos y definitivamente no será fácil, pero basta conocer un poco la historia para saber que a los trabajadores nunca nos regalaron nada y así como conquistamos los derechos una vez, vamos a volver a hacerlo y con más fuerza.Porque la esperanza está encendida y no depositada en los que se venden como salvadores en los medios o las redes cuando no representan a nadie, sino en las compañeras y compañeros que sin prensa todos los días sostienen a otros en la necesidad. Con esas compañeras, algunas entradas en años ya, que se levantan los domingos temprano a hacer un arroz con leche para que los chicos de su barrio tengan algo en el estómago, con esas que pelean con la burocracia y el tiempo cuando los compañeros necesitan atención médica, con esos compañeros que te abren las puerta de su casa para compartir, con los que no hay feriado ni domingo para encontrar formas de hacer que los demás estén un poquito mejor, con esos que cuando la vida aprieta (y sí, porque a nosotros también nos pasan cosas) tenes un abrazo fuerte, un hombro y fundamentalmente con quien contar, con esas que no duermen por semanas estudiando formas de que meter un peso más en el bolsillo del trabajador cuando hay una paritaria, con esos que hace mil kilómetros para que ningún gurí se quede sin sus útiles para estudiar, con esas y esos cuyos gestos de generosidad dan para escribir mil libros no es opción bajar lo brazos.Mientras haya una llama prendida seguiremos luchando porque no posamos para las cámaras, vivimos así, nos duele la injusticia y el dolor ajeno como propio y esa es nuestra mayor fortaleza. Los burócratas de saco y zapatitos brillosos que se dediquen a lo suyo, nosotros vamos a estar al lado del pueblo, codo a codo como siempre.La nueva legislación destierra la palabra solidaridad de la letra de la norma pero nada ni nadie la va a sacar de nuestros corazones y nuestras prácticas, con eso como bandera nos vamos a organizar para cuidarnos. Con esta reforma abusiva nos quieren hacer sentir que no valemos nada, pero nosotros nos vamos a formar cada día y juntos vamos a defender nuestra dignidad.A la desprotección que dejará, le vamos a responder con unidad entre compañeros y con una lucha incansable por la recuperación. Y de yapa vamos por la actualización que sí necesitan los trabajadores: vamos por el cuidado de la salud mental y los ambientes libres de violencia, vamos por el reconocimiento de cientos de miles de trabajadores que están en la informalidad, vamos a trabajar en la integración del avance tecnológico para mejora de las condiciones laborales y por devolverles a los chicos la esperanza de un buen futuro.Desde la juventud queremos decirle a los que buscan poner al pueblo de rodillas que solo se perderá la batalla el día que no quede ni un solo sindicalista de pie, mientras tanto acá desde el llano y con el corazón encendido daremos batalla por nuestro hermoso país, por nuestros hermanos y hermanas, en honor a la memoria de los que lo hicieron antes que nosotros y para los que vendrán después. “Coronados de gloria vivamos o juremos con gloria morir”, no es solo el final del himno, es también nuestro estilo de vida. La historia nos pone a prueba y le vamos a responder.

Se aprueba la reforma ¿y después qué?

Mientras el oficialismo celebraba a los ponchazos la aprobación de la llamada "Ley de Modernización Laboral", me retiraba del recinto con la certeza de haber sido testigo de la mayor operación de desguace de derechos laborales desde el retorno de la democracia. Lo que votaron no es modernización, es un ajuste con moño amarillo.Me duele decirlo, pero hay que llamar a las cosas por su nombre: esta ley no moderniza nada, lo que hace es legalizar el despido barato, precarizar el trabajo y regalar plata de los jubilados a los bancos.Me dijeron: "Diputada, es una ley moderna, hay que adaptarse". Y yo respondo: modernidad no es sinónimo de precariedad; podemos tener plataformas digitales con derechos, flexibilidad sin perder protección, inversiones sin saquear las jubilaciones. Lo que no podemos hacer es disfrazar de libertad lo que es puro ajuste.Con esta nueva legislación, la indemnización pasó a ser un "quizás". Antes, quien era echado sin causa, tenía derecho a cobrar el equivalente de un mes por año trabajado. Ahora, con esta reforma establecen un tope de 3 veces el salario de convenio; no cuentan el aguinaldo ni las horas extras para el cálculo; quien tiene un buen sueldo, su indemnización se achica hasta un 40%; y si el convenio lo permite, pueden cambiar toda la indemnización por un fondo de cese manejado por un banco.¿Y si la empresa quiebra? En ese caso, suerte con el FAL (Fondo de Asistencia Laboral), un desvío de 4.000 millones de dólares anuales de las jubilaciones a cuentas privadas administradas por bancos. Sí, como leen: la plata que iba a la ANSES para pagar jubilaciones, ahora irá a un fondo privado para pagar despidos. O sea: los jubilados de hoy y de mañana financian el "derecho" de las empresas a echar gente de manera más barata.Por su parte, el trabajador de aplicaciones es condenado a ser "prestador independiente de plataformas", sin derecho a vacaciones, aguinaldo, indemnización por despido, ni obra social pagada por la empresa.Además, esta precarización integral quita fuerza a los convenios de trabajo. Si un convenio colectivo vence y no se renueva, pierde vigencia la parte obligacional (la que protege al sindicato). El sindicato se queda sin herramientas para influir, y el trabajador pierde representación. Asimismo, si hay conflicto entre un convenio de empresa y uno de actividad, gana el de empresa.Afortunadamente, debieron eliminar el artículo 44, que establecía algo escalofriante: quien se enferma por hacer deporte, cobra el 50% del sueldo; si es una enfermedad común, el 75%. Lo sacaron porque no les quedó otra, pero la filosofía quedó: la salud es un gasto, no un derecho.Como Diputada Nacional, juré defender la Constitución, que en su artículo 14 bis establece claramente: "El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes"; sin embargo, esta nueva ley no protege al trabajo, sino que lo expone como mercancía.Por eso, mi voto fue en contra de la reducción de indemnizaciones, el desvío de fondos jubilatorios, la precarización de trabajadores de plataformas, el debilitamiento de convenios colectivos, el recorte de salarios por enfermedad, el pago de sentencias en cuotas y la limitación de la tutela sindical.Jamás votaré a favor de un proyecto que vulnere los derechos del sector social más grande del país, y cuya conquista fue producto de años de lucha de nuestro pueblo, que escribe la historia más allá de las leyes que pueda impulsar cualquier gobierno antipopular.

La estafa laboral más grande de la historia

El discurso del gobernador Rogelio Frigerio dejó una definición que no podemos minimizar: la primera mitad fue la del orden; la segunda debe ser la del desarrollo. Y eso implica elevar la vara.Por 20 años consecutivos de gobiernos del PJ, la provincia fue acumulando problemas estructurales que nadie quiso abordar de fondo. Déficit crónico, deuda creciente, obra pública paralizada, un IOSPER desordenado y una Caja previsional al borde del colapso.La primera etapa de esta gestión estuvo dedicada a desactivar esas bombas de tiempo. Se evitó el default, se cumplió con vencimientos de deuda heredada, se pasó del déficit al equilibrio en el peor contexto de recaudación y, algo fundamental, no se aumentaron impuestos por encima de la inflación.Eso no es menor. Es un cambio de lógica.Pero ordenar no alcanza.Elevar la vara significa que el equilibrio fiscal debe traducirse en crecimiento concreto. Y ya hay señales claras: dejamos de ser la provincia con la tarifa eléctrica más cara del país y mejoramos competitividad; el RINI generó más de 200 millones de dólares en inversiones y casi 2.000 puestos de trabajo; se proyecta un plan de infraestructura superior a 300 millones de dólares que reactiva obra pública paralizada durante años.La situación económica sigue siendo difícil. El gobernador fue honesto en eso. Pero hoy estamos mejor plantados porque ejecutamos mejor el presupuesto, ahorramos donde antes se expandía el gasto político y recuperamos confianza institucional.Elevar la vara es no conformarse con haber estabilizado la provincia. Es exigirnos más.Es entender que 20 años de continuidad política dejaron inercias que no se corrigen en meses, pero que tampoco pueden volver.La consolidación no es un slogan. Es una decisión política de no retroceder. Entre Ríos tiene ahora algo que durante años no tuvo: equilibrio, previsibilidad y un rumbo claro.Y eso es lo que nos permite mirar la segunda mitad con ambición de desarrollo, no solo con preocupación por sobrevivir.

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