&nbsp;Crespo- Integrantes del Grupo Scout “Ntra. Sra. del Rosario” participaron del “Campamento Nacional 7º Rover Moot”, que se llevó a cabo desde el 17 y hasta el 24 de enero en Necochea y congregó a alrededor de 4.500 personas entre jóvenes, adultos y colaboradores del movimiento scout argentino.&nbsp;A Crespo representaron Iago Bernat (19 años), Eric Franck (22), Laura Gassmann (18), Emilia Godoy (18), Sofía Roth (18), Camila Schmidt (19) y Valentina Vergara (19), más la dirigente acompañante Alicia Gassmann, bajo el lema “Siempre listos para servir”.El evento se realizó en el predio situado en el Centro Scout de la ciudad bonaerense. Durante la semana desarrollaron múltiples propuestas al aire libre y actividades recreativas, además de acciones de servicio comunitario. El eje central estuvo puesto en el compromiso social, el respeto por la naturaleza y el cuidado del medio ambiente.<h2>Detalles</h2>Eric Franck, Laura Gassmann y Iago Bernat comentaron a Paralelo32 que “Fue un campamento a nivel nacional de la rama Rover, chicos de 18 a 22 años. Del total de asistentes éramos alrededor de 3.800 jóvenes, en un Centro Scout que a nivel nacional se tiene en Necochea. Estábamos todos en carpas. Ver las fotos de drones, por ejemplo, permitió entender la cantidad de hectáreas ocupadas. Era como estar adentro de una nueva ciudad que se armó para esos días. Lleva una logística enorme, años de organización para estar en todos los detalles y que nada falle”.Explicaron que “Entre Ríos tuvo su representación y nosotros fuimos parte de ese grupo. Viajamos hasta Gualeguaychú y desde allí salimos todos juntos en colectivo hacia Necochea, con gente tanto de la Costa del Uruguay como de la Costa del Paraná, sumándonos a gente de diferentes provincias. Hasta Tierra del Fuego tuvo representantes”.Aclararon que “No es un evento que se haga todos los años, justamente por la organización que demanda. El último había sido en Aldea Valle María, acá cerca, en 2019, antes de la pandemia”.“A nivel nacional hay alrededor de 8.000 Rover y éramos casi 4.000, o sea que la mitad de los jóvenes estuvo en Necochea. Fue exitosa la convocatoria. Justamente por hacerse de tanto en tanto se suele decir que es una experiencia que sucede una vez en la vida, hasta por una cuestión de edad, así que estamos felices de haber sido parte”, agregaron.<h2>El día a día</h2>Comentaron que “Todos los días se programaban actividades, pero también teníamos tiempos libres. Se habla de un ‘campamento volante’, porque no todo sucede en la misma sede, sino que hay propuestas en otros lugares cercanos. En Necochea teníamos el epicentro, pero en nuestro caso estuvimos en Quequén y Mar del Plata, por ejemplo”.“El lema es ‘servir sin pedir ni esperar nada a cambio’, ser parte de las comunidades, sumar servicios, trabajos con instituciones, fomentar valores que tienen que ver con la vida, además de formar vínculos, que es lo más importante”, detallaron.“Se iban armando pequeñas comunidades dentro del campamento, más que nada por cuestiones de organización, por ejemplo, para la cocina. Parte del predio se usaba para cocinar, otra parte para las carpas, y a 500 metros teníamos el mar para ir en los tiempos libres. Nuestra comunidad, por ejemplo, era de 50 personas y teníamos dos cocineros. Había libertad para manejarse, siempre con responsabilidad, y respetando las actividades y los horarios que sí estaban dispuestos”, explicaron.<h2>La semana</h2>Los jóvenes comentaron que “Llegamos el sábado 17 a Necochea y tuvimos el pernocte en refugio. Esa primera noche hubo tormenta, por suerte sin inconvenientes. A la mañana siguiente tuvimos el día libre, armamos las carpas y conocimos el mar. El lunes 19 fuimos a Mar del Plata, haciendo servicios en la comunidad, denominados ‘minga’, por ejemplo, pintar bancos, mejorar instalaciones de una institución, y además nos enseñaron algo de historia. El martes 20 paseamos por la ciudad, viendo si aparecían necesidades por satisfacer, viendo otras partes de Mar del Plata, no solo lo estrictamente turístico. El miércoles tuvimos día libre y aprovechamos para hacer algo de playa y descansar un poco. El jueves 22 hicimos talleres que se brindaban de diferentes temáticas, aprendiendo mucho. Había uno que disponía la organización y después, terminado, podías elegir de acuerdo a tu interés personal. A la tarde hicimos escaladas en palestra, tirolesas, arco y flecha y un circuito de aventura, todo ya en Necochea. También allí el viernes 23 tuvimos otra ‘minga’, sumando servicios para la comunidad. El sábado tuvimos el día libre, para disfrutar de la playa de día, siendo el acto de clausura y una fiesta a la noche, como cierre”, indicaron.“Fue una gran experiencia, superó las expectativas. Todo estuvo bien organizado, con la chance de compartir y conocer gente con la misma pasión, las mismas experiencias y los mismos valores, socializando, desconectando un poco de la tecnología y los celulares y conectando con otras cosas. Fue para nosotros el cierre del año, retomaremos seguramente una vez que arranquen las clases con Scout, entre marzo y abril”, cerraron.&nbsp;

Crespenses en el Campamento Nacional Scout de Necochea

&nbsp;Victoria.- La temporada estival, además de las altas temperaturas llega con enjambres de mosquitos (culex pipiens) que complican la vida de toda la comunidad victoriense, especialmente al caer la tarde. Prácticas habituales como las clásicas caminatas en la costanera a la caída del sol, paseos en lanchas, excursiones a la isla al igual que los eventos realizados al aire libre, resultan altamente perjudicados. Se cuentan entre ellos también los campeonatos nocturnos de fútbol.&nbsp;Desde el municipio están librando una dura lucha para controlar esta plaga; lo dice Fabián Daydé, Director de Control y Seguridad Civil, quien explicó que la campaña de fumigación comenzó el 16 de octubre, priorizando el uso de larvicidas para atacar al mosquito en su etapa inicial y evitar su reproducción.Actualmente combinan larvicidas con productos insecticidas, que actúan sobre los mosquitos en vuelo. Los trabajos se concentran principalmente en las zonas costeras, donde se da mayor proliferación por la vegetación y el agua.El funcionario, entrevistado por Paralelo32, remarcó que los productos utilizados están autorizados por ANMAT y pertenecen a la llamada “banda verde”, lo que garantiza su seguridad para el uso urbano, inocuo para las personas y animales. Aclaró que no pueden aplicarse sustancias más fuertes por razones legales y sanitarias.También señaló que existe una resistencia creciente tanto a insecticidas como a repelentes, lo que explica por qué muchas veces el efecto parece limitado. Además, indicó que la ciudad atraviesa un fenómeno climático que favorece la invasión masiva de mosquitos.En eventos importantes, como los carnavales, se refuerzan los operativos con doble fumigación en horarios estratégicos al amanecer y al atardecer de acuerdo a las indicaciones de los laboratorios.Respecto a las críticas, destacó el compromiso del personal municipal, que trabaja incluso ante fallas técnicas o jornadas extendidas. ”La gente posiblemente no conoce el esfuerzo de los empleados afectados a estas tareas y las horas que dedican al combate de los mosquitos”, insistió.También hizo referencia a la importancia de cortar pastos en los terrenos privados, porque son un reservorio de culex.<h2>El ojo del pescador</h2>Paralelo32 consultó a los pescadores que sufren en forma directa el ataque de estos insectos sucto-picadores, y la mayoría coincidió que el río durante el último trimestre del año se mantuvo por debajo de los 2 metros, cuando se produjo un repunte, llegando a superar los 3 metros (el vienes pasado 3,60 m) llenó muchas lagunas que se habían secado. Se trata de espejos de agua que rodean toda la zona costera de nuestra ciudad, lo que representan un reservorio de reproducción responsable de generar el fenómeno.Finalmente, Daydé hizo referencia a otro tipo de mosquitos, que transmiten el dengue, los populares aedes aegypti, un insecto doméstico. Al respecto pidió colaboración a los vecinos, especialmente en la eliminación de recipientes con agua estancada, piletas, cacharros principales criaderos de esta variedad. Además, informó que se realizan controles permanentes mediante ovitrampas para monitorear la presencia de huevos y actuar preventivamente.Con respecto al interrogante que forma el título de esta nota, toda la artillería y combates aéreos del personal municipal parece insuficiente. El insecto enemigo se repliega, se reproduce en un medio ideal, como las lagunas, donde rearman sus escuadrones.<h2>Algunos datos sobre el ciclo biológico</h2>El mosquito común cumple un ciclo biológico de metamorfosis completa en cuatro etapas (huevo, larva, pupa y adulto) que dura entre 7 y 14 días en agua estancada o lagunas con poca corriente, aunque puede variar por la temperatura. Las tres primeras fases son acuáticas, mientras que el adulto es volador, siendo la hembra la que pica para producir huevos.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://paralelo32cdn.eleco.com.ar/media/2026/01/etapas_del_ciclo_biologico.jpg" alt="Etapas del Ciclo Biológico"></figure>Etapas del Ciclo Biológico:1. Huevo: La hembra deposita huevos, generalmente en grupos, directamente sobre la superficie del agua o en zonas húmedas propensas a inundarse.2. Larva: Eclosionan en el agua y viven allí alimentándose de microorganismos y materia orgánica. Respiran aire a través de un tubo (sifón) en la superficie.3. Pupa: Etapa de transformación (no se alimenta) que flota en la superficie del agua, moviéndose ágilmente si es molestada.4. Adulto: El mosquito emerge de la pupa, seca sus alas y vuela. Las hembras se alimentan de sangre para madurar los huevos, mientras que los machos se alimentan de néctar.La esperanza de vida del adulto es de aproximadamente 2 a 4 semanas.&nbsp;

Quién gana la batalla entre mosquitos y sus combatientes

&nbsp;Crespo.- Al frente de la Dirección de Integración y Participación Comunitaria de la Municipalidad está Andrés ‘Papaíto’ Spreafico. De su área dependen tres sectores, Deporte, Juventud y Cultura. También tiene a cargo “el vínculo con las instituciones intermedias en lo cotidiano, como uso de espacios públicos”, describió en entrevista con Paralelo32. “2025 fue un año de primeros pasos para grandes avances, que esperamos consolidar en 2026”, resumió.<h2>&nbsp;</h2><h2>Deportes</h2>&nbsp;“En el área de Deportes, tenemos dos temas. Por un lado, la generación de eventos y actividades deportivas. Por ejemplo, el Rally Entrerriano para instalarlo como una fecha del calendario para Crespo; es interesante porque también lo hacemos junto con las comunas cercanas y tiene relación con el trabajo de la Microrregión Crespo y Aldeas, la MiCrA.El segundo tema “es el fortalecimiento de nuestras escuelas deportivas de Atletismo y Voley. En vóley dimos un gran paso en el acuerdo con ADyC a largo plazo. Vamos a tener un espacio propio y con una importante inyección de aportes de la firma Schneider, que decidió apostar al deporte. Creemos que 2026 va a ser un año fructífero para la disciplina”, reseñó el entrevistado.<h2>Juventud</h2>Sobre el área de la Juventud, Spreafico refirió que “quizás sea el área que más crecimiento tuvo, a partir de espacio propio logrado por un acuerdo con el club Ferro. Así empezaron a producirse diversas propuestas para jóvenes, desde el Espacio Joven, que ya venía trabajando con chicos. Con ese lugar de trabajo ya hay chicos que lo usan para encontrarse”. Destacó que esa es “la importancia de un área para que los jóvenes se sientan representados en un espacio físico. Se sumaron muchos chicos en el voluntariado, también la Estudiantina que incorpora cada año muchos chicos nuevos”.Habló sobre el trabajo con los centros de estudiantes y las escuelas secundarias. “Es un año que esperamos que ‘exploten’ todos estos pequeños pasos que se dieron en 2025”, dijo.Una apuesta fuerte es el espacio co-working, inaugurado en diciembre pasado; que desde enero está abierto a la participación de jóvenes ‘y no tan jóvenes’ con sus proyectos. “La sala de coworking nace para pequeños emprendedores tecnológicos, que puedan tener un servicio de conectividad; también se puede utilizar para estudio, para chicos que deben realizar trabajos prácticos”, aclaró Spreafico.Por otro lado, comentó que hay expectativas por la sala de streaming, que ya está abierta para la producción de contenidos diversos, como programas, podcast, sesiones grabadas de música. “El área de la Juventud ‘cerró’ el reglamento de uso, con el que iniciamos la propuesta hacia generadores locales de contenidos”, dijo Spreafico.<h2>Cultura</h2>Dentro de la actividad cultural, habló sobre “la generación de eventos culturales para la comunidad, sumando también eventos que atraigan visitantes a la ciudad. Como por ejemplo, el rally mismo que va más allá de lo deportivo, también las ferias navideñas, ‘Teatro para la Calor’, o los espectáculos al aire libre. Por ejemplo, con la Orquesta Sinfónica y el Coro en Pinceladas de Rock, evento que se realizó en diciembre pasado en Paraná. Son propuestas que también ponen a Crespo como faro en la cuestión cultural de la provincia”.– ¿Qué presupuesto tiene para todo esto?-- Tengo datos porcentuales del presupuesto para 2026. En Cultura debe andar en poco más de 5%, en Deportes alrededor de 2% y Juventud, uno y pico. Son 8% a 9% entre las tres áreas, sobre el total del presupuesto municipal. En Cultura, tenemos siete empleados de planta permanente; son dos en Deportes y nadie de planta en Juventud, solo los cargos políticos.Spreafico aclaró que “la diferencia en empleados que tiene Cultura sobre Deporte es histórica, porque en realidad el Deporte tiene una fuerza ‘privada’ que son los clubes, que es un factor muy importante en la ciudad. El 80% del movimiento deportivo está garantizado por los clubes. En otras localidades no es tan así, no hay tantas disciplinas que puedan organizar los clubes. La capacidad de los clubes de Crespo es tremenda en comparación con otros pueblos similares. La apuesta de la Municipalidad es mayor en Cultura. Otra cuestión es que en 2025 avanzamos muchísimo en propuestas entre la Municipalidad y el sector privado para organizar acciones culturales. Es otro de los pasos que dimos”.<h2>Salón Municipal</h2>Durante 2025, el Salón Municipal dio 29 eventos producidos por el sector privado, entre conciertos y obras teatrales. “Y producidas por la Municipalidad, tuvimos alrededor de 20 eventos, entre obras de teatro y música. En musicales produjimos cuatro o cinco, como Magma, una propuesta de ‘Cacho’ Quesada, galas líricas, entre otros”, agregó Spreafico.El entrevistado subrayó que la apuesta de su Dirección es que el salón municipal “tenga un manejo sustentable, algo similar al Teatro 3 de Febrero de Paraná. Que se puedan generar eventos que dejen el 10% de sus ingresos y que ese porcentaje cubra los gastos para mantener el salón. En 2025, logramos que sea sustentable. Toda la movida cultural generó los ingresos que pagaron los egresos. Pero, lo hicimos con un claro espíritu cultural. Nos importa que se dé un evento más allá de la ganancia que pueda dejar”.A veces en el acuerdo con el productor o el artista “nosotros proponíamos darles comida o alojamiento a cambio de un valor de entrada menor, apostando a mejores ventas. Tuvimos suerte, nos fue bien y no hubo espectáculos sin gente. Hubo algunos que llegaron a tener sala completa, otros trabajaron a media sala”.Agregó que “el desafío es darle más vida al espacio, que se generen ingresos para poder reinvertir, que el salón crezca gracias a su propio trabajo”.<h2>“La Orquesta y el Coro son embajadores de Crespo”</h2>Durante la entrevista, Andrés Spreafico destacó la existencia y la trascendencia que lograron la Orquesta Sinfónica y el Coro municipales. “Son uno de nuestros embajadores de la Municipalidad y de la ciudad. No quiero dejar afuera algunos bailarines, cantantes, músicos, que también se destacan. Pero es el grupo que nos piden, que es convocante. En diciembre se presentaron en el ciclo Pinceladas de Rock, en Paraná, ante 1.600 personas que terminaron ovacionándolos”, dijo.– ¿Quiénes cobran haberes en la Orquesta y el Coro?-- El director, Eduardo Retamar, que dirige ambas agrupaciones; un asistente en coro y un profesor pago para cada instrumento de la orquesta. Porque también funciona como una escuela de música, hay un recorrido de dos o tres años. El desafío de la orquesta es poder garantizar algún título a quienes aprenden un instrumento en ese espacio. Estamos trabajando con la UADER para darle reconocimiento académico, probablemente una diplomatura.“El problema de este gran embajador nuestro, Orquesta y Coro, es la logística, cómo trasladar cien personas y una camioneta con los instrumentos. Por acá cerca, entre nosotros nos arreglamos. No pudimos llevarlos a un montón de lugares porque se traba el costo de traslado. Estamos buscando financiamiento para este desarrollo. La posibilidad en cuanto a actuaciones, está. Pero, hay que producir esta movida para la logística”, agregó Spreafico.–&nbsp; ¿No están dependiendo mucho de Eduardo Retamar? ¿Cómo continuará esta movida musical cuando Retamar se jubile, por ejemplo?-- La orquesta sinfónica se formalizó por ordenanza en 2023. Hoy, si Eduardo se retira, estamos en dificultades, me parece. Al fortalecer esta ‘escuela’ le vamos a estar dando ciertos protocolos de trabajo, y si alguien los garantiza al asumir la dirección, ya está. El desafío sería para los próximos gobernantes, qué hacer cuando falte Eduardo. Hoy, tenemos la suerte de tenerlo a ‘Scaloni’; pero si hoy se nos va Scaloni estamos en problemas.Sobre la Escuela de Música ‘Ramón Avero’, Spreafico aclaró que sigue funcionando y se enseñan otros instrumentos que no están dentro del formato de la Orquesta Sinfónica. “La ‘Ramón Avero’ tuvo problemas edilicios, luego funcionó en una escuela. En 2025 la pudimos retomar, no como escuela, porque lo que funciona como escuela es la orquesta. Pero, sí como espacio donde se enseña música, y así lo vamos a continuar”, finalizó el funcionario municipal.&nbsp;

“2025 fue un año de primeros pasos para grandes avances”

&nbsp;Crespo.- La arquitecta Bettina Hofer, secretaría municipal de Infraestructura y Ambiente, comentó a Paralelo32 las actividades desarrolladas durante el año 2025, bajo un manejo estricto de fondos para avanzar con el plan de obras proyectado sin salirse del presupuesto.&nbsp;<h2>Pavimentación</h2>Uno de los temas dominantes en la agenda de la obra pública crespense es la pavimentación de calles de la ciudad. “En cuadras de pavimentación por consorcio de frentistas nos quedan cinco para iniciar el 2026. En enero hacemos la licitación de insumos para la primera cuadra. Dos tienen cordón cuneta ya ejecutado, y son ejecución bastante rápida de alrededor de dos semanas”, comentó la funcionaria.Una cuadra de asfalto tiene un costo aproximado a 60 millones de pesos, a precios actuales. Hasta diciembre se habían ejecutado 16 cuadras. “Habíamos creado dos cuadrillas de pavimentación. Una de las cuadrillas estuvo ejecutando obras en la plaza de Barrio La Paz. La otra está haciendo obras de veredas y bacheo, que no son temas menores. En Acceso Presidente Illia hicimos una intervención bastante grande con hormigón y asfalto en caliente. No finalizó y seguiremos el año que viene. Vamos a hacer licitaciones para repavimentación de dos tramos de Illia y dos de calle 9 de Julio, que tenemos en agenda”, reseñó Hofer.Sobre las obras viales, la secretaria destacó que “otra cosa en la que ponemos atención es la accesibilidad en los cruces de calles. Cuando pensamos la movilidad generalmente solo se piensa en función del auto, pero cuando uno planifica la movilidad urbana debe planificar también la movilidad peatonal. Entonces, también, en ese sentido se están ejecutando veredas, espacios públicos y cruces. La delimitación de sendas peatonales no es un tema menor; también indica hacia donde cruzar”.<h2>Consorcios</h2>Hofer recordó que con “los consorcios de pavimento veníamos atrasados en el cumplimiento, pero hicimos el esfuerzo y hoy tenemos sólo cinco consorcios pendientes que tienen las cuotas mínimas pagadas y en los próximos meses comenzarán los trabajos de pavimentación”. Aclaró que en 2026, habrá 14 o 15 consorcios que van a estar en condiciones de solicitar el asfalto porque llegan al pago mínimo requerido para entrar en la lista de espera de obras.Agregó que actualmente “no es tan fácil hacer un consorcio de vecinos, porque no todos los vecinos tienen interés, hay muchos barrios donde ‘no vive nadie’ y a veces cuesta llegar al porcentaje de frentistas mínimo para conformar el consorcio”.<h2>Plazas y espacios verdes</h2>En materia de plazas, se ha llegado a la cifra de 39 espacios verdes en la ciudad. “Hasta el momento, hicimos reformas en la mitad, 20 plazas. Esperamos al finalizar la gestión completar los restantes espacios. Los trabajos en general son de pintura, mantenimiento, se agregan juegos. Muchas veces cuando vamos a relevar entre los vecinos de cada espacio verde intervenido, hay sugerencias y las tenemos en cuenta para las remodelaciones”, dijo Hofer.<h2>Luminarias</h2>Otro tema de la agenda oficial son las luminarias y en general el alumbrado público. “Este año se intervino en la totalidad de los bulevares de la ciudad. Hasta el momento la vía aeróbica tenía LED, el resto tenía luminarias de sodio. Se logró intervenir en todas las vías. Fueron unas 200 luminarias para espacios públicos y 700 para recambio. Por reclamos tenemos unas 30 luminarias mensuales que se colocan. Otras se vienen ubicando en postes donde faltaban luminarias o se colocan cuando se pavimentan cuadras”, dijo.La funcionaria destacó que la luminaria LED, más eficiente en luminosidad y con menos gasto en la factura de luz, terminó de reemplazar casi por completo las luminarias tradicionales en todos los barrios de Crespo.<h2>Lista de reclamos</h2>“Cuando se mira la estadística de reclamo, hay tres ítems que lideran las quejas de los vecinos: uno es por redes cloacales, otro por luminarias; y el tercero, por mantenimiento de calles no pavimentadas. Esa estadística es una guía para intervenir y dónde hacer inversiones prioritarias”, dijo Hofer.Sobre los reclamos en el sistema de redes cloacales, la secretaria aclaró que “hubo en 2024 siete cuadras con recambio de cañerías, en 2025 llegamos a diez. El año que viene seguiremos avanzando”.En cuanto al manejo de calles no pavimentadas, “hoy estamos cubriendo el 80% de la ciudad con piedra basáltica triturada, que se compra en Puerto Yeruá. Usarla fue un gran avance. Al principio teníamos muchas cuadras de broza con muchos reclamos por el polvillo. En ese sentido, con la piedra basáltica mejoró la transitabilidad y bajaron los reclamos”, señaló la funcionaria.<h2>Plaza en Entre Ríos, Moreno y Santa Fe</h2>Dentro del Plan Integral de Obras de la Municipalidad en las últimas semanas del año pasado se concretó la intervención sobre el espacio público ubicado entre las calles Entre Ríos, Moreno y Santa Fe, en Barrio Salto, con abundante forestación en un predio de forma triangular que ocupa el equivalente a un quinto de manzana.Para adecuar el entorno, se realizaron podas correctivas que permiten mejorar la iluminación LED existente. Se colocaron más bancos para mayor comodidad de los asistentes, se construyeron 100 metros lineales de veredas perimetrales con rampas sobre el cordón, para mejorar accesibilidad y movilidad peatonal.En materia de elementos recreativos, se realizaron trabajos de mantenimiento en los juegos existentes, se instaló una calesita nueva, se colocaron tres estaciones de equipamiento para realizar actividad física y cestos para residuos.<h2>Trabajos en la red cloacal</h2>En el último mes se ejecutó el recambio de cañería cloacal de 500 milímetros de diámetro en calle Conscripto Jacob, entre Mendoza y San Luis, en Barrio San José. Se concretó el reemplazo de los viejos caños de asbesto-cemento por material nuevo de PVC. Este proceso se viene aplicando hace varios años y es uno de los principales temas de la agenda de trabajos públicos que encara la Municipalidad.La cañería en Consc. Jacob es una de las principales colectoras urbanas, ya que recibe líquidos cloacales de gran parte de las zonas sur, centro y oeste de la ciudad, abarcando sectores de los barrios Virgen del Rosario, Centro, San Lorenzo, Salto y San Francisco de Asís.

Secretaria Bettina Hofer: “La estadística de reclamos es nuestra guía para inversiones prioritarias”

&nbsp;Victoria- Tres años atrás fue el momento indicado en la vida de Thais Hernández, oriunda de Puerto Ordáz, estado Bolívar, al sur venezolano, lindante de Brasil; para que llevara a cabo su deseo de irse de su país y buscar en otros lares, la vida que soñaba.&nbsp;“No soportaba el régimen chavista, no vivíamos, sobrevivíamos” dijo enfática.Su viaje fue directo a la Cuna de la Bandera, donde fue acogida por su hermana, ya radicada por entones en la vecina gran urbe. Si bien en su relato expuso cierto miedo al choque cultural que la esperaba en nuestro suelo, destacó la calidez de la recepción y sobre todo la posibilidad de encontrar estabilidad laboral.“Lo primero que pensé cuando salí del país fue de todo lo que nos estamos perdiendo en Venezuela por tener ese gobierno, lo mucho que hemos estado en decadencia, ya desde la aerolínea sentí un cambio gigante”.“Lo segundo que pensé fue que los argentinos son lo máximo, la verdad que estoy muy agradecida y muy contenta porque ha sido un país donde nos han apoyado mucho y se siente el cariño desde el día uno”, expresó, si bien dijo que el choque cultural le costó y que hasta cambio modismos en su léxico para sentirse parte.Tal vez por el coraje de haber tomado una difícil decisión, el destino le tenía preparada una sorpresa en tierra rosarina, ya que allí conoció a los pocos meses de arribar al victoriense Jerónimo Silva (hijo del empresario funerario Juan Pedro Silva), con quien mantiene una relación desde entonces, por lo que suele visitar Victoria con asiduidad.<h2>Vivir bajo el régimen Chavista</h2>Thais no escatimó en palabras al relatar su dura experiencia de supervivencia bajo el régimen chavista, destacando la profunda decadencia económica, la escasez y la represión política que la obligaron a emigrar hace tres años.“No fue vivir, fue sobrevivir, todos&nbsp;los días era una locura, ya que teníamos que ver cómo nos las ingeniábamos&nbsp;para poder resolver la plata y comprar la comida del día” enfatizó, agregando que los productos eran limitados.“Llegabas a la caja del supermercado y tenías que poner la huella, así ellos verificaban si te&nbsp;podías llevar la cantidad de productos que te estabas queriendo llevar”, indicó, sustentando su relato con un ejemplo, “daban dos paquetes de arroz para una familia para un mes”.Párrafo aparte dedicó a la educación, área atravesada por la falta de herramientas, como por ejemplo el transporte para llegar a las universidades. “Los profesores a veces ni llegaban porque no tenían transporte o estaban enfermos, otros hacían huelga porque su sueldo no era el adecuado. Había muchos profesores que la verdad que la remaron, la remaron y siempre estuvieron, gracias a ellos muchísimas personas pudieron culminar sus estudios”.<h2>“Cuando cayó Maduro, grité, brinqué y lloré”</h2>Thais compartió locuazmente su emotiva reacción de alegría e incredulidad ante la noticia de la captura de Nicolás Maduro, aunque mantuvo cierta cautela sobre el proceso de transición en su país.“Yo estaba dormida y me despertó mi novio y me dijo cayó Maduro”, ante lo que ella respondió con cierta incredulidad, ya que era un tema de la pareja, para luego sí dar rienda suelta a su algarabía.Asimismo comentó que en su celular tenía más de ochocientas notificaciones de gente amiga y familiares venezolanos dispersos por el mundo, compartiendo la noticia. “La verdad es que nosotros fuera de Venezuela todos estamos celebrando, por ese sentimiento nacional, pero la verdad es que todavía estamos nerviosos porque queremos saber qué es lo que va a pasar”.<h2>“Escucharla a ella me abrió la cabeza”</h2>Jerónimo, quien está cerca de obtener su título en Kinesiología, sabe acompañar sabiamente a Thais, no sólo desde la pareja, sino desde su interés y posición tomada en la temática política que relaciona a nuestro país con Venezuela.“Yo siempre fui formando mis ideas políticas, lo que yo pensaba y obviamente iba diciendo esto no va con mis ideas”, indicó, aclarando que si bien siempre le pareció un tema interesante a seguir, rechaza de plano todo lo que de allí se conocía; aún más, escuchando los permanente relatos de Thais al hablar de su país.Jerónimo no escatimó en palabras al momento de exponer su postura, la que supo ahondar este tiempo, luego de escuchar el testimonio de su novia.“Siempre me resultó interesante seguir lo que acaecía en Venezuela, sobre todo porque pasaban cosas nefastas y también veía como poco a poco mi país en su momento estaba también decayendo y corríamos el riesgo de asemejarnos a ellos”.Luego sentó posición al decir que apoya absolutamente la postura del presidente Javier Milei y su impronta liberal. “Escucharla a ella me abrió mucho la cabeza, me ha narrado muchas situaciones que yo tuve la suerte de no vivirlas, pero me hizo empatizar mucho con los venezolanos, que también he sabido reconocer en ellos la cultura del trabajo, son grandes laburantes”.Finalmente, Thais manifestó su decisión de permanecer en Argentina, reconociendo que la reconstrucción social y política de Venezuela será un camino largo y complejo. “Siento y espero que van a llegar cosas buenas” sentenció, dejando en claro que se quedará a vivir en Argentina, sobre todo porque considera que, más allá de lo acaecido, el cambio será lento. “La transformación debe ser cincuenta por ciento político y el resto social”

“En Venezuela no vivíamos, sobrevivíamos”

&nbsp;El Consejo General de Educación (CGE), informó los resultados para Entre Ríos sobre un estudio nacional realizado entre adolescentes del secundario, referido a las apuestas en línea. &nbsp;La investigación forma parte del relevamiento nacional ‘Apuestas Online y Adolescencia’ que realizó la Cruz Roja Argentina. Se realizó una encuesta en 231 escuelas, obteniendo 11.421 respuestas de adolescentes de 13 a 18 años en 16 provincias: Buenos Aires, CABA, Chubut, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Formosa, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Salta, San Juan, San Luis, Santa Fe, Santiago del Estero y Tierra del Fuego. En Entre Ríos, el relevamiento se produjo en 40 escuelas, con una muestra de 3.443 adolescentes.<h2>&nbsp;</h2><h2>Conclusiones generales</h2>Entre las conclusiones del trabajo nacional se destaca que las apuestas online son una práctica creciente entre adolescentes argentinos. La influencia de amigos y la publicidad digital (especialmente los influencers que muchos adolescentes siguen en las redes sociales) son factores que incentivan la participación. La percepción de riesgo aumenta con la edad, pero no necesariamente reduce la participación. Del estudio se infiera que hay que conversar más sobre el tema en los hogares y las escuelas, para abordar la problemática de manera efectiva.“Este informe es importante ya que nos permite dimensionar una problemática que la provincia ya viene abordando desde la prevención. Contar con estos datos concretos nos ayuda a fortalecer las políticas educativas de cuidado que se desarrollan en las escuelas, focalizando en los consumos digitales”, expresó Florentina López, coordinadora de Educación Sexual Integral y Políticas de Cuidado en el Ámbito Educativo del CGE.“Los resultados del informe refuerzan la necesidad de intervenciones integrales que fortalezcan la regulación, acompañen a las familias y a las escuelas y promuevan una educación digital crítica orientada al cuidado, la prevención y la protección de derechos. Desde la Coordinación se han elaborado materiales de aproximaciones teóricas y marcos normativos de orientación para la intervención, junto con propuestas didácticas sobre apuestas. Así mismo se vienen desarrollando conversatorios y formaciones en consumos digitales. Este estudio remarca la necesidad de continuar con estas líneas de trabajo”, agregó López.<h2>Qué pasa en Entre Ríos</h2>El principal resultado destacado por el gobierno entrerriano, revela que más del 16% de estudiantes están expuestos al juego digital. En tanto, otro 40% no apuesta, pero conoce a alguien cercano que sí lo hace. Entre ambos grupos suman el 56%, lo que evidencia una alta exposición social al fenómeno.• En contraste, el restante 44% se muestra alejado de las apuestas: el 27% no tiene contacto directo ni indirecto y el 17% no había escuchado hablar del tema. Estos datos reflejan distintos niveles de familiaridad dentro de la población encuestada.• Por sexos y edades, la participación es más frecuente entre varones (23%) que entre mujeres (9%), y aumenta en la adolescencia media y tardía.• A nivel territorial, los niveles de participación son similares en las distintas localidades relevadas (entre 15% y 20%), lo que indica que se trata de una práctica extendida de manera transversal en Entre Ríos.El estudio señala además que el acceso a las plataformas resulta altamente facilitado, ya que un 83% utiliza billeteras virtuales y un 46% recibió ayuda de una persona cercana para ingresar. Además, entre el 82% y 94% de los jóvenes percibe el acceso como fácil y entre 38% y 46% cree erróneamente que no existe una restricción legal por edad (menores de 18 años no pueden apostar), Esto “evidencia controles insuficientes y mayores situaciones de vulnerabilidad”, reseña la información provincial.<h2>Resultados nacionales</h2>A nivel país, el estudio de la Cruz Roja llega a los siguientes resultados:• 16% de los adolescentes ha participado en apuestas online, 45% conoce a alguien que lo hace (en total, 61% nacional contra 56% en Entre Ríos). 12% nunca ha escuchado hablar del tema. Estos datos que reflejan una heterogeneidad en el contacto con las apuestas.• La participación comienza a los 13-14 años y aumenta hasta los 17-18 años, con una brecha de género notable: los varones apuestan tres veces más que las mujeres (dato similar a Entre Ríos).• 83% de los apostadores utilizan billeteras virtuales y 43% accedieron a través de intermediarios; cifras similares a las recabadas en nuestra provincia.• La publicidad y la influencia de amigos son factores clave para iniciarse en el mundo de las apuestas: 57% de los adolescentes comenzaron a través de amistades.• Las principales motivaciones para apostar incluyen curiosidad (89%), diversión (84%) y la expectativa de ganar dinero rápido (53%). La influencia de la publicidad y los bonos promocionales también incentivan a apostar.• 79% de los apostadores reconocen el riesgo de adicción; 12% ha quedado endeudado.69% reporta ansiedad y malestar, 47% menciona afectaciones en hábitos de sueño y en rendimiento escolar.• 80% de los adolescentes considera que las medidas actuales para impedir el acceso de menores son insuficientes. Existe alta demanda de controles más estrictos y talleres educativos sobre riesgos y funcionamiento de las apuestas online.<h2>Frecuencia</h2>El 65% de los adolescentes ha probado las apuestas online, pero no lo hace habitualmente. Un 21% apuesta una o dos veces al mes, un 6% lo hace todos los días. Los varones apuestan con más frecuencia que las mujeres, con un 75% de ellas apostando esporádicamente. Se destaca la región del AMBA, donde el 10% de los adolescentes apuesta todos los días.La influencia de influencers que publicitan las apuestas on line es reconocida por el 70% de los encuestados como elemento motivador.<h2>Tipos de apuestas</h2>Las apuestas en casinos o loterías virtuales son las más comunes, con un 56% de adolescentes apostadores participando. La práctica combinada de apuestas se menciona por un 26%, mientras que las apuestas deportivas alcanzan un 16%. Las mujeres son más propensas a participar en casinos virtuales (71% contra 18% en apuestas deportivas) en comparación con los hombres.El 83% de los adolescentes utiliza billeteras virtuales como medio de pago. Otros métodos incluyen tarjeta de débito (7%), efectivo (6%), criptomonedas (5%) y tarjeta de crédito (5%). Un 12% de los encuestados ha quedado debiendo dinero por apostar online.<h2>Conclusiones sobre quién gana</h2>Como conclusión del estudio de la Cruz Roja Argentina, en general los datos nacionales sobre apuesta on line adolescente no difieren de lo recabado entre los jóvenes entrerrianos. El despliegue del hábito (y el ingreso al hábito problemático, el ‘vicio’) se presenta homogéneo en todo el país. En esto, el carácter digital de las apuestas es fundamental.¿Quién Gana? es un sitio web (<a href="https://quiengana.wixsite.com/my-site-">https://quiengana.wixsite.com/my-site-</a>) donde se analiza el negocio del&nbsp; juegos online en Argentina, sus dueños, los mecanismos de adicción que utilizan. Allí se explica que el principal recurso de las plataformas es “el refuerzo intermitente, un principio de la psicología conductual (…) Allí se comprobó que los seres vivos, incluyendo a los humanos, desarrollan hábitos más fuertes cuando las recompensas llegan de manera irregular e impredecible. En el juego online, esto se traduce en pequeñas victorias distribuidas al azar, pero lo suficientemente significativas como para activar un circuito neurológico de recompensa. Cada triunfo, aunque sea mínimo, provoca una liberación de dopamina, el neurotransmisor asociado al placer y a la anticipación”.<h2>Medidas de prevención</h2>La educación sobre los riesgos de las apuestas es prioritaria, con un 75% pidiendo conocer más sobre el tema.El 66% de los adolescentes que participan en apuestas apoya controles más estrictos para menores.El 29% pide talleres y charlas informativas en escuelasEl 27% apoya restricciones de publicidad en redes sociales.La mayoría de los adolescentes cree que las medidas actuales para evitar el acceso de menores no son efectivas.

Apuestas en línea: El hábito y el vicio a un clik de distancia

Victoria atraviesa un inicio de año ensombrecido por el luto. Lo que comenzó como una preocupación aislada se ha transformado, en este enero de 2026, en una realidad que golpea casi semanalmente a distintas familias de esta ciudad. Esta marea de ‘autodeterminaciones’, especialmente entre adolescentes, no es un fenómeno aislado: en Argentina, el suicidio se ha consolidado como la principal causa de muerte entre mujeres de 10 a 19 años y registra, a nivel país, un promedio de una muerte diaria en menores de edad.&nbsp;Frente a este escenario, Martín Vivanco, referente del movimiento social Hombre de la Calle, decidió romper el silencio. Desde su infancia en el barrio de la Placita Moreno hasta su presente de acción social, su vida dio un giro espiritual tras superar una etapa marcada por las adicciones y un intento de suicidio que hoy, en un video que muchos han podido ver, relata para concientizar.<h2>El peso de una palabra</h2>La historia de Martín se remonta a 1994. Con apenas 16 años, había tenido relaciones íntimas con una joven algunos años mayor y un comentario irresponsable sobre una supuesta enfermedad (HIV) que le hizo un amigo acerca de esa mujer, se convirtió en una sentencia mental. "Esa palabra calzó en mi espíritu, en el alma, en todo". En una época donde el estigma era ley, el joven Martín se vio atrapado en un laberinto de miedo alimentado por lo que veía en la televisión acerca de los estragos que hacía el Sida.Tomó la decisión de hacerse un análisis de HIV y lo hizo. “Yo ya venía meditando: me quito la vida, porque me va a dar positivo”. Aquella crisis lo llevó hasta la puerta del hospital y luego al edificio Torre, en construcción por aquel entonces, con la firme intención de arrojarse desde la altura. Solo un impulso interno lo hizo volver para buscar sus resultados: eran negativos. "Mirá si yo me quitaba la vida sin decidirme a conocer los resultados”.<h2>Salud espiritual vs. bombardeo mediático</h2>Para Vivanco, la crisis actual en Victoria tiene un componente que la medicina tradicional suele pasar por alto: la salud espiritual. “¿Qué es lo que les estamos diciendo a los chicos? En la boca tenemos el poder de la vida y de la muerte”.El referente social compara la presión que sienten los jóvenes hoy con el “temor” sembrado durante la pandemia de 2020. Sostiene que el bombardeo de noticias negativas y los ‘chismes’ actúan como disparadores.<h2>Una realidad que urge atender</h2>Las cifras nacionales de 2025 respaldan la urgencia del llamado de Vivanco: se notificaron más de 15.800 intentos de suicidio en el país en los últimos dos años, con un impacto devastador en el grupo de 15 a 29 años, que concentra el 30% de los casos. En los varones, la tasa de mortalidad suele ser hasta tres veces más alta que en las mujeres.Martín, que hoy tiene 47 años, ofrece su testimonio, no como una estadística, sino como un puente: “Si te estás por quitar la vida, comunicate conmigo, vamos a charlar”. Desde su labor en los barrios, el Hombre de la Calle busca ser ese espacio de contención que a él le faltó en los ‘90, recordando que, a veces, la diferencia entre la vida y la muerte es simplemente alguien dispuesto a escuchar.<blockquote>• Línea Nacional contra el Suicidio: 0800-222-1717 o 0800-345-1435.• Asistencia en crisis: Línea 144.• En Victoria: Guardia de Salud Mental del Hospital Salaberry.</blockquote>

Martín Vivanco y su lucha por la vida en una ciudad golpeada

Es jueves 14 de enero de 2075. Tomás se despierta antes de querer. El asistente doméstico ya reguló la temperatura y dejó el agua caliente lista. No le molesta la ayuda; le molesta no haberla pedido. Hace años que dejó de distinguir si eso es comodidad o rendición.En la cocina, el módulo automático prepara el desayuno con una eficiencia impecable. Tomás recuerda cuando el bar de la esquina tenía mozos, discusiones, errores. Ahora hay un mostrador atendido por brazos silenciosos. Funciona mejor. Funciona sin historias.Mira las noticias. Un informe breve explica que el último sindicato de logística firmó su disolución. No hubo conflicto: los robots de distribución llevan años haciendo el trabajo mejor, más barato y sin reclamos. El periodista aclara que los ex trabajadores recibirán “reorientación asistida”. Tomás se pregunta, otra vez, hacia dónde.A media mañana se conecta para colaborar en el proyecto educativo. El corrector principal es una IA pedagógica que evalúa estilo, coherencia y originalidad. Tomás solo interviene cuando el sistema detecta “exceso de fórmula”. Es decir, cuando el texto suena demasiado correcto para ser humano. Sonríe con ironía: su rol es poner imperfecciones.Sale. En la calle, los vehículos autónomos se deslizan con cortesía matemática. En una obra, no hay obreros: hay dos técnicos supervisando enjambres de máquinas que imprimen estructuras y ensamblan piezas. Tomás se detiene un momento. No siente rabia. Siente desplazamiento.Al mediodía come en un comedor gestionado por sistemas automáticos. La comida es precisa, nutricionalmente perfecta. Nadie se queja. Nadie felicita. Comer dejó de ser una transacción social y todavía no encuentran cómo reemplazar eso.Por la tarde va al espacio de orientación vital. En la sala, un sistema proyecta posibles trayectorias personales basadas en habilidades residuales humanas: empatía, juicio contextual, memoria cultural. La facilitadora explica que los trabajos manuales y cognitivos repetibles ya están cubiertos. Lo que queda es “lo humano no automatizable”. Tomás piensa que esa definición suena cada vez más estrecha.Camina de regreso. Pasa frente a una antigua fábrica convertida en centro de mantenimiento robótico. Donde antes entraban cientos, ahora trabajan diez. Los robots, por supuesto, no entran ni salen. Ya estaban ahí.Al atardecer se conecta a una red social moderada casi por completo por algoritmos. No hay insultos, no hay caos. Tampoco hay sorpresa. La inteligencia artificial cuida la conversación como quien cuida un museo.Cena en casa. El sistema le sugiere una receta nueva. La acepta sin discutir. Mientras come, revisa viejos mensajes de cuando se definía por su profesión. Le parece un exceso de identidad para tan poca vida.Antes de dormir, apaga los dispositivos. No porque no confíe en ellos, sino porque quiere recordar cómo se siente decidir algo sin mediación.Escribe en su libreta: “Los robots hacen casi todo. Nosotros todavía no sabemos bien qué hacer con nosotros”.Se acuesta. Afuera, las máquinas siguen trabajando. No duermen. No dudan. No se cansan. No reclaman salarios ni indemnizaciones.&nbsp; La ciudad, en cambio, sigue aprendiendo.

Un jueves común, Cono Sur, 2075

Los mosquitos han llegado para quedarse, ya que bien podríamos decir que dejaron de ser estacionales y prácticamente nos acompañaron todo el 2025. Uno piensa erróneamente que el frío los sacará del mapa, pero ante el primer repunte de temperatura ahí están de nuevo. Más negritos, más claritos, más chiquitos, más cercanos al dengue, todo es parte del mismo tema, y si molestaron en primavera y antes de iniciar la temporada estival, para qué hablar de lo que pasa cuando uno intenta sentarse en la costanera pasadas las 20:30.Atacan en bloque, como si se tratara de un enjambre de pequeños vampiros listos a intentar sumar el néctar rojo a su sistema. Pensé que saludaba un amigo cuando pasé despacio buscando un lugar para estacionar, pero no, aplaudía con la pareja casi al ritmo del parlante que sonaba a unos metros, intentando que el picudo no invada su oreja, cara, tobillo, espalda, nuca… y por donde más le guste.Paralelamente a esto, desde la Municipalidad se fumiga, o se aplica algún tipo de veneno, que aclararon a Paralelo32 no es perjudicial para el humano (banda verde), entre otras cuestiones de sanidad, y si bien esto se mantiene durante gran parte del año, sobre todo por el riesgo permanente de dengue en la población, claramente es un paliativo mínimo frente a las oleadas que llegan cuando se levanta una lluvia, crece el pasto en el borde costero, o se forman lagunas en los paseos y plazoletas.<h2>Cena a la luz de las estrellas, en la vereda</h2>Durante estos días de extremas temperaturas, con registros cercanos a los 40º grados durante el día y que se sostuvieron en promedio de los 29º durante la noche, es común ver que el paisaje citadino se ve modificado por los amantes de ‘salir a tomar aire’ al balcón, la puerta, la vereda; pero no por unos minutos: ¡el victoriense se instala literalmente en la vereda! Saca mesa, mantel, sillas, hielera, ensaladas varias, aperitivo de los más diversos, y cena a la luz de las estrellas. Se ubica con tiempo, en sus reposeras, sillas del comedor, y/o banquitos de carpintería de la Escuela Técnica. Queda de sobremesa, y ayuda a los delivery con las direcciones complicadas.Es más, cuando una bocina de moto suena, se abren varias puertas al unísono, “¿será para mí...? salen los ansiosos comensales que parecían hasta ese momento totalmente ausentes del ritual”, y mientras esto ocurre, ‘los de lanza’ esperan, casi como el que espera el delivery, a que los vecinos salgan a intentar disfrutar de la noche, porque somos su cena.En el centro es otra cosa, menos mosquitos, más ruido, algún pajarito con incontinencia estomacal, pero nada que no se solucione con una buena media sombra estética, o una sombrilla nocturna. La gente sale, se pide algo tranqui, y aspira el smog de los vehículos que dan la vuelta al perro —modo night— con la misma entereza que se sirve un porrón bien frapé.Cocinar puede ser una buena alternativa en los quinchos o patios con espacio suficiente, pero de nuevo ellos están ahí. Esperando ser parte del plan, y por eso en más de un local gourmet con la carta llega el aerosol o la crema repelente. En otros, directamente el espiral hace su trabajo, aunque para el mosquito sietecolinero, ese humo es tan poco nocivo como el del escape de una moto tocada para los que habitan el Cerro de la Matanza.Sin dudas, el que hace mosquiteros gana en estos tiempos, ofreciendo la más variada gama en blanco y negro, color aluminio, o en madera, lo importante es evitar que los visitantes nocturnos ingresen a nuestros aposentos, dispuestos a zumbar hasta que el astro rey diga presente. Igual nadie entiende cómo se las ingenian estos zancudos para meterse, hasta el perro se queja resignado de los pinchazos, y mueve la patita rascándose la oreja con parsimonia.Es así, los mosquitos llegaron para quedarse en un clima que cada vez tiene menos meses de frío, y, sin embargo, ni con frío se los deja de ver. Basta que salgamos a intentar disfrutar de los espacios ventilados para que se nos cuelen como amigacho que paga para ingresar a la fiesta después de doce.“En mi época no pasaba”, dice alguno que la va de viejo conocedor. O el que se hace el extranjero, de la gran urbe: “en Baires no hay mosquitos”. ¡Andá! Si te criaste en calle Junín y ahora te la venís a dar de porteño, sabés qué: cruzate a la despensa y pedí Fuyí, armá la picada y esperemos el delivery, o saquemos el chegusan de la heladera, lo importante —parafraseando al ministro Alsogaray— es pasar el verano.

Un compañero fiel del 2025: el mosquito

&nbsp;La realidad turística nacional marca dos situaciones claras: por un lado, una sangría de dólares que viajan al exterior volando sobre la alfombra mágica del cambio favorable; por otro, el empobrecimiento de sectores de ingresos medios que, aún con dólar barato, el exterior les sale caro, pero en verano quieren la revancha contra un año complicado. Y miran donde vacacionar, allí aparece Entre Ríos como una opción. Está más cerca que Florianópolis o la Costa Atlántica y tiene sus encantos.<h2>&nbsp;</h2><h2>En resumidas cuentas</h2>Los portales turísticos suelen resumir los atractivos de Entre Ríos. Ofrece:• Termas, como las de Federación, Colón, Villa Elisa, entre otras 15 en total más una en desarrollo en Diamante;• Naturaleza (Parque Nacional El Palmar, Parque Nacional PreDelta, Islote Curupí);• Historia, que se puede revivir en Palacio San José, Pueblo Liebig, Molino Forclaz;• Diversión para la familia, como el Parque Acuático Federación o Interlagos en María Grande;• Turismo rural con una gran variedad de estancias dedicadas al relax familiar, alejados de las luces y las bocinas de la gran ciudad.• Festivales y carnavales: Durante el verano hay numerosos eventos en alrededor de 30 localidades de todos los departamentos. Algo inédito en el interior argentino, por su cantidad y distribución geográfica. Y están a poca distancia de los grandes centros demográficos aportantes de turistas, como Area Metropolitana Buenos Aires, Rosario o Córdoba.<h2>Fiestas y festivales</h2>Ya pasó la Fiesta del Sol y del Río en Valle María, el fin de semana pasado.Entre lo que ofrece la provincia para 2026 en los dos primeros meses, figuran fiestas ya tradicionales:• Este fin de semana: Festival del Campamentista en San José, con propuestas de música, gastronomía y cultura.• Del 14 al 18 de enero: Fiesta Nacional de la Playa de Río en C. del Uruguay; con shows de Topa, Las Pelotas, Damas Gratis, La Joaqui y Luck Ra, ferias y gastronomía.• 16: Fiesta Nacional de la Sandía (Santa Ana), que pone en valor la producción regional con espectáculos y comida.• 28 al 31: Fiesta Provincial del Caballo (Urdinarrain). Competencias, tradiciones y artistas vinculados al mundo ecuestre.• 29 de Enero al 1° de Febrero: Fiesta Provincial del Pan Casero (Sauce de Luna), con gastronomía y cultura local.En febrero, el cronograma provincial ofrece tres grandes atractivos de alcance nacional:• 31 de enero a 8 de febrero: Fiesta Nacional del Chamamé de Federal (Entre Ríos), máximo festival de la expresión folklórica más representativa del Litoral argentino.• 12 al 16: Fiesta Nacional de la Artesanía en Colón.• 6 y 7: Fiesta Nacional del Mate en Paraná.<h2>Carnavales y fiestas populares</h2>Con más de 20 localidades armando su propia movida, Entre Ríos hace años que superó a Corrientes como ‘la provincia’ del Carnaval argentino. En particular, Gualeguaychú tiene el festejo carnavalesco más espectacular que se ofrece en el país y ya arrancó el fin de semana pasado: el ‘Carnaval del País’. Va a continuar durante toda la temporada.El secretario provincial de Turismo, Jorge Satto, destacó el valor que tienen las fiestas populares dentro del calendario turístico entrerriano y celebró la incorporación del Carnaval del País como nueva Fiesta Nacional. “Es un momento especial para Entre Ríos y para los carnavales. El hecho de sumar una Fiesta Nacional más al calendario provincial, que tenemos 13 fiestas nacionales a lo largo de todo el año, muchas de ellas, ocurren ahora en el verano”, expresó en entrevista con El Once.Para Satto, las fiestas populares son motores del turismo y la diversidad de propuestas que ofrece la provincia durante el verano es un aliciente para estar entre las provnicias más turísticas del país. Destacó el impacto social y económico que generan estos eventos en cada localidad y se refirió al esfuerzo colectivo que sostiene a los carnavales y festivales, porque no se trata solo de espectáculos turísticos, son expresiones culturales profundamente arraigadas en cada comunidad.Sobre el fenómeno del carnaval, Satto destacó que atraviesa a gran parte del territorio provincial. “Cada localidad tiene su fiesta popular y en las noches de los sábados del verano, la provincia de Entre Ríos llega a tener 23 propuestas de carnaval en simultáneo por noche”, señaló.Entre las localidades que destacan con sus carnavales, están Victoria y Santa Elena en la costa del Paraná; Gualeguaychú y Concordia en la costa del Uruguay; Nogoyá y Gualeguay en el centro-sur de la provincia.Satto desarrolló la estrategia turística del gobierno provincial: “Siempre vamos acompañando porque, para nosotros, desde que asumimos, advertimos que los eventos son verdaderamente los grandes ‘atractores’ del turismo en la provincia. Más allá de todas nuestras bellezas, los eventos son los que traen a la gente”, concluyó.<h2>Las bellezas</h2>Y sobre bellezas armadas por municipios y empresarios entrerrianos a partir de un recurso natural, una destaca como sinónimo y símbolo de turismo entrerriano: los complejos termales de la provincia.Con más de 40 complejos termales de explotación comercial en todo el país, Entre Ríos destaca como ‘la provincia terma’l por excelencia, con 15 complejos termales distribuidos en varias ciudades, como Federación, Colón, Gualeguaychú, Villa Elisa y Chajarí. Estos complejos ofrecen una amplia variedad de opciones para el turismo de bienestar con aguas de distintas calidades. Entre los más conocidos aparecen:• Federación: El complejo más grande de Argentina, incluye un parque acuático.• Colón: Uno de los destinos más populares y concurridos.• Concordia: con dos complejos, Termas de la Vertiente y Termas del Ayuí en el perilago de Salto Grande.• Gualeguaychú: con dos complejos cercanos, del Guaychú y del Gualeguaychú.• Villa Elisa: Conocida por sus aguas y servicios.• Chajarí: Un parque termal económico con alojamiento incluido.• Victoria: Victoria del Agua: Parque temático y termal.<h2>Apostando al optimismo: 30% más en consultas</h2>Los empresarios entrerrianos del turismo apuestan al optimismo al exponer sus perspectivas para Entre Ríos en enero-febrero 2026. La oferta está impulsada por el termalismo y la naturaleza, con un crecimiento interanual del 30% en consultas y la consolidación de destinos como Gualeguaychú y Colón, pero con desafíos en conectividad y competencia con Brasil y Uruguay.Los operadores turísticos esperan una temporada enfocada en experiencias integrales (termas, parques acuáticos, actividades al aire libre), aunque con cautela sobre la rentabilidad para los empresarios. La conectividad aérea a través del aeropuerto de Concordia será un tema clave, ya que amplía el alcance turístico de Entre Ríos y es un nuevo punto de acceso rápido, en especial hacia la costa del Uruguay, epicentro turístico de la provincia.<h2>Desafíos y amenazas</h2>El optimismo no es ciego y tiene en cuenta los desafíos y las amenazas para consolidar el sector en tiempos difíciles con un dólar barato que amplía oportunidades hacia el exterior y disminuye para el turismo interno.Entre los desafíos y puntos críticos que atraviesa el sector turístico, se debe tener en cuenta:• Competencia Externa: Brasil, especialmente Florianópolis y zonas aledañas, donde confluye el turismo de ‘clase media’ por el que compite nuestra provincia, y Uruguay, acá al lado y con sus propias ventajas naturales. Son los principales y más fuertes competidores que requieren estrategias competitivas.• Conectividad: La provincia debe mejorar infraestructura, especialmente vial, y aumentar la conectividad aérea, a pesar de la apertura de nuevos aeropuertos, como el de Concordia• Rentabilidad Empresarial: Aunque se espera buena afluencia, existe cautela sobre los márgenes de ganancia para los prestadores.Finalmente, está siempre presente la necesidad de seguir adaptando la oferta a las nuevas conductas y preferencias del turista.En resumen, las expectativas para la temporada estival Enero-Febrero 2026, el período más fuerte del año, marcan un optimismo con cautela. Se esperan buenas expectativas generales tras años de incertidumbre, pero sin pronósticos de ‘temporadas récord’ en rentabilidad para todos los sectores.

Un viaje por la provincia que sale en todas las fotos

&nbsp;El abogado Hernán Jacob pasó de la Jefatura de Gabinete del Ministerio de Planeamiento, Infraestructura y Servicios de la provincia, a comandar ese ministerio, fundamental en cualquier gestión de gobierno, ya que en su organigrama se encuentran organismos como IAPV, Vialidad provincial, Dirección de Arquitectura, Hidráulica, Transporte, Energía, entre otros sectores vitales para la sociedad entrerriana. Del anterior ministro, Darío Schneider, ahora diputado nacional, Jacob heredó la tarea de seguir adelante con muchas demandas y poco presupuesto, temas sobre los que se explayó en entrevista exclusiva con Paralelo32.&nbsp;–&nbsp; ¿Qué diferencias podría ver la sociedad entre el ‘período Jacob’ y el ‘período Schneider’?-- Primero, es claramente una continuidad en el rumbo del Ministerio, que es el rumbo del gobierno. Para el gobernador la obra pública, desde su concepción desarrollista, es una pata importante del gobierno. De hecho, Frigerio fue ministro de Interior ‘y Obras Públicas’ de la Nación. Estos dos primeros años, estuvieron signados por una ‘tormenta perfecta’. Heredamos una situación signada por el desmadre de las variables macroeconómicas de la última etapa del gobierno de Alberto Fernández. Se sumó el giro de 180 grados del presidente Milei, para quien la obra pública no es incumbencia del gobierno nacional. Con la famosa frase ‘no hay plata’ se hizo borrón y cuenta nueva.– ¿Qué está quedando de todo eso?-- Lo único que queda son remanentes de algunos programas específicos, como los de INET (Instituto Nacional de Educación Técnica) para aplicar a obras que venían en ejecución en escuelas técnicas. Algunos fondos para pequeñas obras, que están ‘goteando’. Más allá de la aprobación del presupuesto nacional, la buena noticia es que tenemos un presupuesto nacional. No es un reconducido de ejercicios anteriores. Eso da cierta previsibilidad y limita la discrecionalidad que se ha manejado.<h2>Obras paralizadas</h2>Jacob recordó que asumieron a fines de 2023 con la paralización de la obra pública “por el desmadre de precios y, sobre todo, productos críticos que no se conseguían. Por ejemplo no se podía comprar asfalto, o no te vendía o era pago ‘contra culata del camión’ en dársena de desembarco, lo que en el Estado es imposible cumplir. Eso aumentó la paralización de obras y sobre todo, el vacío en favor de las empresas contratistas. Cuando asumimos vino el retiro absoluto del Estado nacional. Recién ahora estamos terminando de regularizar, por ejemplo, las obras financiadas por Nación que se traspasaron a la provincia sin ningún tipo de financiamiento. Eso determinó la prórroga por un tiempo más, de la emergencia en obras públicas, a los efectos de poder cerrar con los contratistas. En algunos casos continuará la provincia, otras obras se rescindirán al menor costo posible para el Estado.– ¿Qué obras se van a rescindir?-- Por ejemplo, el acueducto metropolitano Paraná-San Benito-Avellaneda. El contrato está en el orden de los 35&nbsp; mil millones de pesos. El presupuesto de todo el ministerio, que incluye Vialidad y IAPV, ronda los 40 mil millones. Si continuábamos esa obra, nos dejaba sin dinero para todo lo demás.<h2>Recursos propios</h2>El ministro reconoció que la inversión en trabajos públicos, hoy por hoy, se hace solo con recursos provinciales, “salvo algún financiamiento de organismos multilaterales de crédito como CAF o BID, que realiza la Unidad Ejecutora provincial, y algo Vialidad”. Comentó que “hay un crédito BID de 350 millones de dólares totalmente destinado a infraestructura”.– Aparte de arreglar inmuebles y del bacheo de rutas, ¿qué queda a futuro?-- Dentro del deterioro que viene teniendo la provincia desde hace más de dos décadas, decidimos priorizar en inversión real. La relación de inversión sobre el total de recursos desde finales del gobierno de Montiel y el tercer gobierno de Busti, que rondaba el 10%, hoy está en 2,5 a 3%. Esto no alcanza para conservar el capital. Hay un proceso de descapitalización creciente en la infraestructura provincial.– Dicho en otros términos: las rutas se rompen más rápido de lo que se logra reparar.-- Exacto. En un presupuesto de 3,5 billones de pesos, la inversión real ejecutada para 2025 va a rondar los 100&nbsp; mil millones, no llega al 3%. En la última etapa del gobierno anterior esa relación era del 4% real, contando que cada tres pesos que se invertían dos eran de fuente nacional. Uno solo lo aportaba la provincia. ¿Estamos peor o mejor? Estamos peor en valores absolutos, pero mejor en términos relativos.<blockquote><h2>Corredores viales</h2>En el Ministerio de Planificación se está elaborando un plan de corredores viales que favorezcan el desarrollo provincial, con los 350 millones de dólares del crédito del BID.&nbsp;• Corredor central: por ruta 6, ruta nacional 12 y ruta provincial 26 (Villaguay-Tala. Nogoyá-Victoria) que sería parte de la ruta bioceánica Brasil-Argentina-Chile. “La idea es reconstruir la ruta 6, hacer una circunvalación en Nogoyá y a largo plazo, autovía en la 26”, dijo Jacob.• Corredor transversal norte: por las rutas provinciales 1 y 2, entre La Paz y Chajarí, para promover el desarrollo de esa región.</blockquote><h2>350 millones</h2>“350 millones de dólares irán a obras públicas. Por eso el gobernador habló de una inversión de un billón de pesos en 2026. Si lográsemos ejecutar ese billón, estaríamos adelantando dos o tres años a un ritmo adecuado. Es de esperar que se note ‘en la calle’ una fuerte inversión. ¿Alcanza? No, porque las demandas son muchas. Todas las rutas provinciales están mal, algunas mejoradas como ruta 32 o el tramo de ruta 12 a Hernandarias. En el resto se han renegociado contratos de cumplimiento prácticamente imposible para achicar la inversión y distribuirla en un recupero mínimo de transitabilidad de la ruta, los programas de bacheo”.<blockquote><h2>De 12 mil millones a 5 mil millones</h2>“El año 2025 comenzamos con una inversión programada de 12 mil millones de pesos mensuales. Hacia mayo, el ministro de Hacienda y el gobernador nos informaron que habían caído 20% los recursos y había que bajar la inversión a 5 mil millones mensuales, el 41% de lo programado inicialmente. Fue un golpe en la ‘línea de flotación’ de nuestra capacidad operativa. Se mantuvo la ejecución en aquellas obras con ‘calces’ específicos o con créditos internacionales. Se trabajó mucho en la reducción de gastos operativos y gastos corrientes para optimizar los recursos. En dos años, la planta del personal del ministerio, que era de 700 agentes (sin contar Vialidad con 1.700 personas) se redujo en 60. Casi un 10% en dos años, parece poco pero es un montón.</blockquote><h2>Jacob textual</h2>• Vialidad provincial: “En la discusión sobre qué hacer con Vialidad hay que analizar, sin prejuicios ni dogmatismos, si es eficiente este sistema con más de cien años de existencia. Hoy los recursos que cuenta la provincia, son los que conocemos todos: Ingresos Brutos, Inmobiliario, Automotor y Sellos. No hay más. Inmobiliario rural recauda menos que el inmobiliario urbano. ¿Alcanza esa recaudación para la necesidad creciente de una empresa agropecuaria que necesita todos los días movilizar su logística para entrar alimentos e insumos y sacar producción?”• Público-privado: “Se está reprimiendo la inversión pública y no creo que el capital privado alcance para suplirla en forma absoluta. Me resulta muy cómodo trabajar con el sector privado en cierta armonización. Nunca vi a una empresa del Parque Industrial Crespo como un enemigo cuando estaba en la Municipalidad. Me parece lo mismo con los sectores privados provinciales. Pero, debe existir una planificación más afinada de ese vínculo, que a nivel provincial no es muy común. Se espera que sea el Estado el que soluciona; es un concepto muy paternalista”.• Bancar sin estar contentos: “Durante una actividad que tuvimos a fin de año, el gobernador Frigerio nos decía a los funcionarios ‘no nos confundamos, la gente nos banca pero no está contenta’. ¿Cuál es el desafío que nos impone esa situación? Demostrar en estos próximos dos años mucha más gestión. La falta de resultados muchos funcionarios la suplimos ‘poniéndole el cuerpo a las balas’. Porque no fueron dos años sencillos ni estuvimos recluidos en nuestros despachos oficiales”.• Provincia que duele: “Uno va al norte y realmente ‘duele la provincia’ por falta de oportunidades. Y mucho tiene que ver la falta de infraestructura. ¿Quién va a invertir en el norte? Es lógico que alguien ponga una granja por Paraná Campaña, porque tiene luz, caminos ‘más o menos’, un poquito mejores condiciones que allá. Porque allá no hay nada. Hay caminos cortados hace más de una década porque un puente se cayó y nadie lo arregló. Es el caso de la ruta provincial 5 entre Federal y La Paz”.• Entre Ríos inviable: “Si tenemos 3 mil kilómetros de rutas provinciales, son 3 mil millones de dólares a invertir (un millón de dólares cuesta cada kilómetro de ruta asfaltada nueva). Pongamos una ventana de amortización a diez años, se necesitan 300 millones de dólares por año o 450 mil millones de pesos solo para mantenimiento de rutas. Ni hablar de&nbsp; escuelas, hospitales y demás. Hoy, la provincia con estos números es inviable. Por eso, la dependencia con la Nación de todos los gobernadores. El último mal ejemplo fue Montiel (1999-2003) que se peleó con Cavallo. De ahí en adelante, todos los gobernadores aprendieron la lección: ‘con el ministro de Economía de la Nación no hay que pelearse’”.• Desarrollo: “Para mí la obra pública es esencial para el desarrollo. Quizás eso no se ve desde Buenos Aires, porque una cosa es concesionar un sistema de autopistas metropolitanas que es un buen negocio. Pero otra cosa es hacer una inversión en Federal. Esas brechas alguien, el Estado, las tiene que achicar, no agrandar”.• Región Centro: “Córdoba invierte el 17% de sus recursos en obra pública, Santa Fe ronda 10 a 13%, y Entre Ríos no llega al 3%. Con Santa Fe y Córdoba compartimos mercado. Un inversor que mira la Región Centro debería ver también a Entre Ríos, pero no estamos en su mira. Dependemos de los estímulos a las pymes, que en eso este gobierno trabaja. Pero es muy difícil, si no se transforma en política de largo plazo”.

Obras públicas: Haciendo lo que se puede con el resto del presupuesto

Crespo.- La psicopedagoga Vanesa Pusineri lidera la Secretaría de Gobierno y Desarrollo Humano de la Municipalidad de Crespo desde el último año de la gestión de Darío Schneider. En diálogo con Paralelo32 repasó los primeros dos años de la administración que comenzó en diciembre de 2023 con el intendente Marcelo Cerutti.– A comienzo de la gestión actual, a fines de 2023 comentó a Paralelo32 que un objetivo central era ‘potenciar los Centros de Salud y la atención en adicciones”. ¿Lo lograron?-- Sí. Hoy por hoy, los tres Centros de Atención Primaria de la Salud (Centro Comunitario 'Dr. Salustiano Minguillón', Centro de Salud Municipal San Miguel y el Edificio NIDO 'Dr. Adolfo Goldenberg') tienen cobertura de psicología los cinco días de la semana, de lunes a viernes. Con una ordenanza logramos este año visibilizar lo que se venía haciendo en materia de prevención. Quedó plasmado que el Municipio tenga siempre un equipo de salud mental y adicciones. Además, se destina un monto de dinero para organizaciones de la comunidad que quieran trabajar en prevención. Este año hicimos capacitaciones para organizaciones religiosas, de clubes y otros grupos que se están formando. Ahora están en instancia de presentación de proyectos y de evaluación. Se fortaleció también, la entrega de medicamentos y el apoyo en situaciones de emergencia. A nivel nacional hubo una baja de aportes para medicamentos. El municipio cubrió esto. Mucha medicación tiene que ver con salud mental y tratamiento de adicciones. También se vio un incremento en el acompañamiento con traslados. La trafic municipal viaja todas las semanas con pacientes a Paraná. Debimos estar&nbsp; a tono con esa demanda y la sostuvimos.<h2>Punto Saludable</h2>Entre otros aspectos, Pusineri resaltó que “este año potenciamos mucho los programas del Punto Saludable. Se trabaja mucho el estrés, los cambios de hábitos, ansiedad, dejar de fumar. Es una propuesta para adultos que se repitió varias veces. Siempre se llenan los cupos, hay mucha demanda de este servicio. Tenemos un equipo multidisciplinario con propuestas concretas permanentes para prevención. Este servicio también lo usan personas con alguna situación complicada”.Pusineri recordó que para los jóvenes se implementó el dispositivo sobre adicciones en las escuelas, con una psicóloga que va a los establecimientos para tratar específicamente adicciones y su consumo problemático. “Con los niños iniciamos talleres de manejo de emociones, juegoteca barrial. Se hizo una primera instancia en el NIDO para chicos de 6 a diez años. Ahora, estamos con una segunda instancia en el Centro Comunitario ‘Salustiano Minguillón’. Siempre como propuestas de prevención. Más allá de la atención, que siempre surge y nos desborda, porque es una intervención en una urgencia.– Salud mental y adicciones parecen las grandes enfermedades sociales de Crespo-- Nuestra comunidad tiene organizaciones intermedias, siempre en compromiso. Como los grupos de distintas iglesias y los clubes también. En las capacitaciones que brindamos se presentaron cinco proyectos. Es la única forma, trabajar hacia el interior de las instituciones brindando espacios de escucha. Y contar con profesionales. Es la primera instancia de contención y escucha, un trabajo comunitario que el municipio debe acompañar y orientar.– Desde que ingresó a la municipalidad, ¿ha cambiado mucho la situación en materia social?-- Lo que nos pasó cuando empezamos (en 2016, N. de R.) es que había pocos dispositivos. Por ejemplo, el Centro Comunitario sólo trabajaba con los chiquitos del jardín que funciona en ese lugar. Pudimos abrirlo a la comunidad. El espacio San Miguel creció y debimos trasladar sus servicios al Centro Familiar Cristiano, más amplio, por la cantidad de profesionales que fuimos sumando. Las propuestas van cambiando. Por ejemplo, nunca pensamos trabajar un programa de IAFAS para prevención de ludopatías, pero se empezó a trabajar a fines del año pasado.<h2>Demandas sociales</h2>Pusineri comentó que las demandas “estrictamente sociales” como las alimentarias y por subsidios, se han mantenido. “En esta oportunidad, hicimos una ampliación importante en el presupuesto porque aumentamos las partidas de ayuda a cada familia. Fue porque debíamos actualizar el costo de la canasta básica”.– ¿Cuántas familias ayuda la Municipalidad?-- Aproximadamente, 150 familias, que reciben una ayuda alimentaria (sobre más de 4.500 hogares en la ciudad representan un 3% de los hogares, N. de R.). Muchas reciben otro tipo de ayuda; otras no, reciben solo eso. No ha variado mucho la cantidad de familias, pero hemos aumentado los montos por el efecto inflacionario. El pago de alquileres es una preocupación, porque los costos de alquilar son muy altos. Hay un programa de asignación mensual, para ayudar a veces al pago de la luz, otras con el alquiler. No se ayuda para el alquiler completo, pero alivia los costos. Siempre, los aportes se otorgan a partir de la evaluación que realizan nuestras trabajadoras sociales. Somos estrictos en el seguimiento y el control, para que la ayuda llegue específicamente a cada familia y a cada persona que la necesita. Después, tenemos el apoyo a adultos mayores con las viviendas municipales. Hay cuatro viviendas nuevas que inauguramos el año pasado.<h2>Viviendas</h2>– ¿Hay novedades sobre viviendas?-- Con IAPV posiblemente vamos a acordar un plan de viviendas el año que viene por sistema de créditos (por este tema, esta semana el intendente Cerutti se reunió con el titular de IAPV, Manuel Schönhals, N. de R.) IAPV da créditos a los municipios para que ellos construyan las viviendas. Nosotros estamos analizando un sistema similar a Procrear en su momento. Que se puedan hacer desembolsos directos a las familias, que podrían manejarlos tipo ‘autoconstrucción’. El municipio haría el seguimiento y control. Sería para familias que no cuentan con terrenos y se les darían terrenos municipales.– ¿Cómo impactó en Crespo el retiro de Nación y Provincia en subsidios sociales?-- En cuestiones sociales, pudimos gestionar con las partidas presupuestarias que teníamos. Excepto medicamentos, pero los mantuvimos con nuestros recursos. También en la cuestión alimentaria pagamos con lo nuestro, hasta que la Provincia retomó los aportes.

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