Planificación estratégica para el desarrollo de la empresa
En principio, es fundamental convocar a expertos para planificar el crecimiento, mejoramiento o profesionalización del proyecto.
Realizar un diagnóstico de toda la situación de la empresa para listar y priorizar las cuestiones a resolver, implementar un proceso en particular, manualizar procedimientos, reducir costos, mejorar rentabilidad, desarrollar, elaborar un plan de sustentabilidad y responsabilidad social, crear una área de la empresa porque estamos creciendo, realizar la planificación estratégica de los próximos 10 años por primera vez, encontrar y capacitar a las personas justas; son algunos de los temas por lo que es necesario convocar a expertos.
Cuando de nuestra salud se trata entendemos que lo mejor es acudir a un profesional, – de ser posible- al mejor que podamos encontrar, aún cuando tengamos algunas nociones de salud entendemos que un profesional experimentado, especializado nos podrá acompañar mucho mejor que nosotros mismos.
Cuando hablamos de nuestra empresa, no siempre tenemos la misma lógica, pensamos que como hace tanto tiempo que llevamos adelante la empresa vamos a poder con todo, aún cuando no sea nuestra expertise.
Cuando la empresa está detenida en su crecimiento o bien cuando estamos creciendo, asesorarse por expertos es una decisión inteligente.
Desde 384 Group tenemos 13 años de experiencia, somos expertos en asesoramiento en PYMES, empresas de gastronomía, cadenas de franquicias. Trabajamos por proyectos de corto, mediano y largo plazo según la empresa necesite, con consultores expertos en cada tema.
Estamos esperando tu consulta.
Alejandra Galvan
384 Group Litoral
384group.com
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